| Título : |
The Political Leadership of Prime Minister John Major : A Reassessment Using the Greenstein Model |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
McMeeking, Thomas, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2021 |
| Número de páginas: |
XIII, 308 p. 1 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-58938-7 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Liderazgo político La comunicación en la política Personalidad Diferencia (Psicología) Planificación estratégica Liderazgo Comunicación Política Política europea Personalidad y Psicología Diferencial Estrategia empresarial y liderazgo |
| Índice Dewey: |
303.34 |
| Resumen: |
Este libro busca reexaminar el liderazgo de John Major utilizando técnicas desarrolladas a través de estudios presidenciales: concretamente, utilizando el estudio fundamental de Fred Greenstein sobre el liderazgo presidencial, The Presidential Difference, y sus seis criterios de liderazgo (comunicador público, capacidad organizacional, habilidad política, visión de políticas públicas). , estilo cognitivo y, finalmente, inteligencia emocional). Es a través del modelo de Greenstein que se puede echar una nueva mirada no sólo al tiempo que Major estuvo en el cargo, sino también al hombre mismo, lo que resulta igualmente revelador. El mandato de Major se ha caracterizado a menudo como débil e incompetente, ya que presidió un partido dividido y plagado de sordidez sobre la cuestión de Europa. Habiendo transcurrido casi un cuarto de siglo desde que Major dejó el cargo, parece ser un momento apropiado para reevaluar su cargo de primer ministro y su importante papel en los recientes acontecimientos sísmicos que rodearon el referéndum sobre el Brexit de 2016 y su resultado. ThomasMcMeeking es investigador y asistente docente en la Universidad de Leeds, Reino Unido. Sus intereses incluyen: partidos políticos, estudios sobre el liderazgo presidencial y de primeros ministros, y política internacional y del Reino Unido. . |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: The Greenstein Model in Context -- Chapter 3: Public Communicator -- Chapter 4: Organisational Capacity -- Chapter 5: Political Skill -- Chapter 6: Vision -- Chapter 7: Cognitive Style and Emotional Intelligence -- Chapter 8: Conclusion. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
The Political Leadership of Prime Minister John Major : A Reassessment Using the Greenstein Model [documento electrónico] / McMeeking, Thomas, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XIII, 308 p. 1 ilustraciones. ISBN : 978-3-030-58938-7 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Liderazgo político La comunicación en la política Personalidad Diferencia (Psicología) Planificación estratégica Liderazgo Comunicación Política Política europea Personalidad y Psicología Diferencial Estrategia empresarial y liderazgo |
| Índice Dewey: |
303.34 |
| Resumen: |
Este libro busca reexaminar el liderazgo de John Major utilizando técnicas desarrolladas a través de estudios presidenciales: concretamente, utilizando el estudio fundamental de Fred Greenstein sobre el liderazgo presidencial, The Presidential Difference, y sus seis criterios de liderazgo (comunicador público, capacidad organizacional, habilidad política, visión de políticas públicas). , estilo cognitivo y, finalmente, inteligencia emocional). Es a través del modelo de Greenstein que se puede echar una nueva mirada no sólo al tiempo que Major estuvo en el cargo, sino también al hombre mismo, lo que resulta igualmente revelador. El mandato de Major se ha caracterizado a menudo como débil e incompetente, ya que presidió un partido dividido y plagado de sordidez sobre la cuestión de Europa. Habiendo transcurrido casi un cuarto de siglo desde que Major dejó el cargo, parece ser un momento apropiado para reevaluar su cargo de primer ministro y su importante papel en los recientes acontecimientos sísmicos que rodearon el referéndum sobre el Brexit de 2016 y su resultado. ThomasMcMeeking es investigador y asistente docente en la Universidad de Leeds, Reino Unido. Sus intereses incluyen: partidos políticos, estudios sobre el liderazgo presidencial y de primeros ministros, y política internacional y del Reino Unido. . |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: The Greenstein Model in Context -- Chapter 3: Public Communicator -- Chapter 4: Organisational Capacity -- Chapter 5: Political Skill -- Chapter 6: Vision -- Chapter 7: Cognitive Style and Emotional Intelligence -- Chapter 8: Conclusion. |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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