| TÃtulo : |
The Agility Mindset : How reframing flexible working delivers competitive advantage |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Cannon, Fiona, Autor |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2017 |
| Número de páginas: |
XIX, 160 p. 60 ilustraciones, 30 ilustraciones en color. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-319-45519-8 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Gestión de personal Desarrollo de carrera Desarrollo de recursos humanos Carreras en Negocios y Gestión |
| Ãndice Dewey: |
6.583.124 |
| Resumen: |
Muestra cómo desbloquear enormes ahorros de eficiencia y ganancias de productividad replanteando el enfoque del trabajo flexible concentrándose en la agilidad de la fuerza laboral. Sabemos que las organizaciones no necesitan la misma cantidad de trabajadores, de 9 a 5, cinco dÃas a la semana, 52 semanas al año. Sabemos que no todos los mejores talentos trabajarán cuando y donde queramos. Sabemos que el taylorismo de mando y control sofoca la innovación y la creatividad. Entonces, ¿por qué seguimos pensando en el trabajo flexible como un coste para la organización? Un simple cambio de mentalidad es todo lo que se necesita para aprovechar la oportunidad que las organizaciones inteligentes ya están aprovechando. Deje de pensar en "trabajo flexible" y empiece a pensar en "agilidad laboral". Al crear prácticas laborales beneficiosas para todos, puede atraer a los mejores talentos ofreciéndoles la flexibilidad que anhelan y asegurando una fuerza laboral ágil y puntual que pueda realizar el trabajo. El Agile Future Forum, una iniciativa de empresa a empresa iniciada por 22 miembros fundadores (en su mayorÃa directores ejecutivos de grandes empleadores, incluidos BT, Lloyds Banking Group, Cisco, Tesco, KPMG, HM Treasury y Ford) ha realizado estudios de casos y una recopilación de mejores prácticas de organizaciones de clase mundial que demuestran que un enfoque más ágil para el trabajo flexible no solo ofrece un mejor rendimiento sino que también puede ahorrar entre un 3 y un 13 % de los costes de personal. Agility Mindset combina los conocimientos de decenas de directores ejecutivos con la experiencia de primera lÃnea de gerentes en ejercicio para crear esta guÃa muy práctica. Basado en una investigación rigurosa, pero repleto de diagnósticos y marcos prácticos, el libro le muestra cómo crear un lugar de trabajo adecuado en un mundo donde solo prosperarán los ágiles. |
| Nota de contenido: |
Chapter1 -- Managing a 21st century organization with a 19th century mindset Chapter2 -- The four dimensions of an agility mindset Chapter3 -- What is the business case and what drives value? Chapter4 -- How ready are we to be more agile? Chapter5 -- The golden rules of workforce agility Chapter6 -- Take the test – how agile is your company today? Chapter7 -- Delivering Agility – a step-by-step approach Chapter8 -- The future for agility. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
The Agility Mindset : How reframing flexible working delivers competitive advantage [documento electrónico] / Cannon, Fiona, Autor . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2017 . - XIX, 160 p. 60 ilustraciones, 30 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-319-45519-8 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Gestión de personal Desarrollo de carrera Desarrollo de recursos humanos Carreras en Negocios y Gestión |
| Ãndice Dewey: |
6.583.124 |
| Resumen: |
Muestra cómo desbloquear enormes ahorros de eficiencia y ganancias de productividad replanteando el enfoque del trabajo flexible concentrándose en la agilidad de la fuerza laboral. Sabemos que las organizaciones no necesitan la misma cantidad de trabajadores, de 9 a 5, cinco dÃas a la semana, 52 semanas al año. Sabemos que no todos los mejores talentos trabajarán cuando y donde queramos. Sabemos que el taylorismo de mando y control sofoca la innovación y la creatividad. Entonces, ¿por qué seguimos pensando en el trabajo flexible como un coste para la organización? Un simple cambio de mentalidad es todo lo que se necesita para aprovechar la oportunidad que las organizaciones inteligentes ya están aprovechando. Deje de pensar en "trabajo flexible" y empiece a pensar en "agilidad laboral". Al crear prácticas laborales beneficiosas para todos, puede atraer a los mejores talentos ofreciéndoles la flexibilidad que anhelan y asegurando una fuerza laboral ágil y puntual que pueda realizar el trabajo. El Agile Future Forum, una iniciativa de empresa a empresa iniciada por 22 miembros fundadores (en su mayorÃa directores ejecutivos de grandes empleadores, incluidos BT, Lloyds Banking Group, Cisco, Tesco, KPMG, HM Treasury y Ford) ha realizado estudios de casos y una recopilación de mejores prácticas de organizaciones de clase mundial que demuestran que un enfoque más ágil para el trabajo flexible no solo ofrece un mejor rendimiento sino que también puede ahorrar entre un 3 y un 13 % de los costes de personal. Agility Mindset combina los conocimientos de decenas de directores ejecutivos con la experiencia de primera lÃnea de gerentes en ejercicio para crear esta guÃa muy práctica. Basado en una investigación rigurosa, pero repleto de diagnósticos y marcos prácticos, el libro le muestra cómo crear un lugar de trabajo adecuado en un mundo donde solo prosperarán los ágiles. |
| Nota de contenido: |
Chapter1 -- Managing a 21st century organization with a 19th century mindset Chapter2 -- The four dimensions of an agility mindset Chapter3 -- What is the business case and what drives value? Chapter4 -- How ready are we to be more agile? Chapter5 -- The golden rules of workforce agility Chapter6 -- Take the test – how agile is your company today? Chapter7 -- Delivering Agility – a step-by-step approach Chapter8 -- The future for agility. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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