The Art of Agile Product Ownership / Kelly, Allan  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : The Art of Agile Product Ownership : A Guide for Product Managers, Business Analysts, and Entrepreneurs Tipo de documento: documento electrónico Autores: Kelly, Allan, Autor Mención de edición: 1 ed. Editorial: Berkeley, CA : Apress Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XVIII, 166 p. 30 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-1-4842-5168-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Innovaciones tecnológicas  Planificación estratégica  Liderazgo  Organización Industrial  Gestión de proyectos  Gestión de Innovación y Tecnología  Estrategia empresarial y liderazgo  Organización Índice Dewey: 6.584.062 Resumen: Cada propietario de producto se enfrenta a un conjunto de desafíos complejos y únicos dentro de su equipo. Esto brinda a cada individuo la oportunidad de desempeñar el puesto con diferentes ambiciones, habilidades y conocimientos. Su proceso de propiedad de producto puede tomar diversos caminos, y The Art of Agile Product Ownership está aquí para ser su guía. El autor Allan Kelly, que imparte cursos de formación ágil para las principales empresas, aprovecha su experiencia para ayudarle a descubrir lo que se necesita para ser un propietario de producto exitoso. Aprenderá cómo necesita definir su rol dentro de un equipo y cómo puede incorporar mejor la propiedad con la estrategia. Con el método ágil, el tiempo es el factor clave y, después de utilizar las lecciones de este libro, podrá sintetizar con confianza las características, la funcionalidad y el alcance de la entrega. Descubrirá cómo otros miembros del equipo, como el diseñador de UX y el analista de negocios, pueden respaldar y mejorar su función como propietario del producto, y cómo cada tipo de estructura empresarial puede adaptarse para lograr una agilidad óptima. El arte de la propiedad ágil de productos es un faro para los propietarios de productos actuales, los programadores que están listos para dar el siguiente paso hacia la propiedad y los analistas en transición al espacio del producto. Este libro le ayuda a determinar por sí mismo la mejor manera de desempeñar el papel de propietario del producto para que pueda utilizar su combinación única de habilidades. La propiedad del producto es fundamental para el éxito de un equipo ágil y, después de leer este libro, estará más que preparado para el desafío. Nota de contenido: Part 1: Meet the Product Owner -- Chapter 1: What Are You Building? -- Chapter 2: Why Have a Product Owner? -- Chapter 3: Who Is the Product Owner? -- Chapter 4: Requirements, Discover, and Demand -- Chapter 5: Every Product Owner Needs Four Things -- Chapter 6: Customers, Users, and Stakeholders -- Part 2: What Do Product Owners Do? -- Chapter 7: Scrum and the Product Owner -- Chapter 8: On-Stage Product Owner -- Chapter 9: Off-Stage Product Owner -- Chapter 10: The Busy Product Owner -- Chapter 11: Stop Doing -- Chapter 12: Specialist Help -- Part 3: Role Models -- Chapter 13: Product Owner as Entrepreneur -- Chapter 14: The Project Manager Role -- Chapter 15: What Do Project Managers Do? -- Chapter 16: Changes in Product Management -- Chapter 17: The Business Analyst Role -- Chapter 18: The Different Types of Business Analysts -- Part 4: Challenges -- Chapter 19: The Product Owner Refactored -- Chapter 20: Changing Hats -- Chapter 21: Mission Impossible -- Chapter 22: The End -- References.-. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i The Art of Agile Product Ownership : A Guide for Product Managers, Business Analysts, and Entrepreneurs [documento electrónico] / Kelly, Allan, Autor  . -  1 ed.  . - Berkeley, CA : Apress, 2019 . - XVIII, 166 p. 30 ilustraciones. ISBN : 978-1-4842-5168-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Innovaciones tecnológicas  Planificación estratégica  Liderazgo  Organización Industrial  Gestión de proyectos  Gestión de Innovación y Tecnología  Estrategia empresarial y liderazgo  Organización Índice Dewey: 6.584.062 Resumen: Cada propietario de producto se enfrenta a un conjunto de desafíos complejos y únicos dentro de su equipo. Esto brinda a cada individuo la oportunidad de desempeñar el puesto con diferentes ambiciones, habilidades y conocimientos. Su proceso de propiedad de producto puede tomar diversos caminos, y The Art of Agile Product Ownership está aquí para ser su guía. El autor Allan Kelly, que imparte cursos de formación ágil para las principales empresas, aprovecha su experiencia para ayudarle a descubrir lo que se necesita para ser un propietario de producto exitoso. Aprenderá cómo necesita definir su rol dentro de un equipo y cómo puede incorporar mejor la propiedad con la estrategia. Con el método ágil, el tiempo es el factor clave y, después de utilizar las lecciones de este libro, podrá sintetizar con confianza las características, la funcionalidad y el alcance de la entrega. Descubrirá cómo otros miembros del equipo, como el diseñador de UX y el analista de negocios, pueden respaldar y mejorar su función como propietario del producto, y cómo cada tipo de estructura empresarial puede adaptarse para lograr una agilidad óptima. El arte de la propiedad ágil de productos es un faro para los propietarios de productos actuales, los programadores que están listos para dar el siguiente paso hacia la propiedad y los analistas en transición al espacio del producto. Este libro le ayuda a determinar por sí mismo la mejor manera de desempeñar el papel de propietario del producto para que pueda utilizar su combinación única de habilidades. La propiedad del producto es fundamental para el éxito de un equipo ágil y, después de leer este libro, estará más que preparado para el desafío. Nota de contenido: Part 1: Meet the Product Owner -- Chapter 1: What Are You Building? -- Chapter 2: Why Have a Product Owner? -- Chapter 3: Who Is the Product Owner? -- Chapter 4: Requirements, Discover, and Demand -- Chapter 5: Every Product Owner Needs Four Things -- Chapter 6: Customers, Users, and Stakeholders -- Part 2: What Do Product Owners Do? -- Chapter 7: Scrum and the Product Owner -- Chapter 8: On-Stage Product Owner -- Chapter 9: Off-Stage Product Owner -- Chapter 10: The Busy Product Owner -- Chapter 11: Stop Doing -- Chapter 12: Specialist Help -- Part 3: Role Models -- Chapter 13: Product Owner as Entrepreneur -- Chapter 14: The Project Manager Role -- Chapter 15: What Do Project Managers Do? -- Chapter 16: Changes in Product Management -- Chapter 17: The Business Analyst Role -- Chapter 18: The Different Types of Business Analysts -- Part 4: Challenges -- Chapter 19: The Product Owner Refactored -- Chapter 20: Changing Hats -- Chapter 21: Mission Impossible -- Chapter 22: The End -- References.-. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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