Talent Management in Global Organizations / Latukha, Marina  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Talent Management in Global Organizations : A Cross-Country Perspective Tipo de documento: documento electrónico Autores: Latukha, Marina, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XIV, 386 p. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-76418-4 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Diversidad en el lugar de trabajo  Integración económica internacional  Globalización  Conocimiento administrativo  Ejecutivos  Gestión intercultural  Mercados emergentes y globalización  Educación en gestión Clasificación: 658.3008 Resumen: Este libro explora las implicaciones de la gestión del talento en cuatro entornos prácticos en todo el mundo. Centrándose en países de la región de Asia y el Pacífico, Europa central y oriental, América Latina y la Comunidad de Estados Independientes (CEI), los autores ilustran cómo las corporaciones multinacionales (EMN) pueden beneficiarse de las prácticas de gestión del talento y, como resultado, desarrollar una estrategia de liderazgo organizacional. Ofreciendo ejemplos empíricos de cada región, este libro examina cómo los contextos económicos y culturales influyen en la gestión del talento. Gestión del talento en organizaciones globales analiza casos exitosos en diferentes entornos interculturales y tiene como objetivo inspirar a empresas de todo el mundo a desarrollar e implementar prácticas de gestión del talento de manera efectiva. Nota de contenido: 1. Talent Management in a Global Environment: New Challenges for Regions, Firms and Managers; Marina Latukha -- Part I. The Asia-Pacific Perspective -- 2. The Asia-Pacific Perspective: Cultural Diversity; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- 3.China: Managing the Global Talent Management; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- 4. India: Growth and the Influence of Tradition; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- 5. Korea: Culture and Reality; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- Part II. Central and Eastern Europe: Similarities and Differences -- 6. Central and Eastern Europe: Similarities and Differences; Tikhonova Victoria, József Poór, János Fehér, Valeria Dvornikova -- 7. Poland: How to Become a Leader; Viktoria Tikhonova -- 8. Czech Republic: Making Differences Important; Viktoria Tikhonova and Valeria Dvornikova -- 9. Hungary: Creating New Opportunities for Talent; József Poór, János Fehér and Viktoria Tikhonova -- Part III. Commonwealth of Independent States: Soviet Heritage in Action -- 10. CIS: Soviet Heritage in Action; Louisa Selivanovskikh -- 11. Kazakhstan: Leaving the Past; Louisa Selivanovskikh -- 12. Belorussia: Moving Forward; Louisa Selivanovskikh -- 13. Ukraine: Challenges for Further Development; Louisa Selivanovskikh -- Part IV. Latin America: Talent Management in the New Reality -- 14. Latin America: Talent Management in the New Reality; Maria Laura Maclennan, Gabriel Vouga Chueke, Andrei Panibratov, Svetla Marinova, Daria Klishevich -- 15. Brazil: To Catch Up and Be Ahead; Maria Laura Maclennan and Gabriel Vouga Chueke -- 16. Argentina: Talent Tango; Svetla Marinova and Daria Klishevich -- 17. Chile: Terra Incognita; Andrei Panibratov and Maria Laura Maclennan -- 18. Creating a Talent Management Agenda for a Global Environment; Marina Latukha, Anna Veselova, József Poór, Habil János Fehér, Tikhonova Victoria, Louisa Selivanovskikh, Maria Laura Maclennan, Gabriel Vouga Chueke, Svetla Marinova, Andrei Panibratov, Daria Klishevich. Tipo de medio : Computadora Summary : This book explores the implications of talent management in four practical settings across the globe. Focusing on countries in the Asia-Pacific region, Central and Eastern Europe, Latin America and within the Commonwealth of Independent States (CIS), the authors illustrate how multinational corporations (MNCs) can benefit from talent management practices and as a result, develop a strategy of organizational leadership. Offering empirical examples from each region, this book examines how economic and cultural contexts influence talent management. Talent Management in Global Organizations discusses successful cases in different cross-cultural settings, and aims to inspire companies around the world to develop and implement talent management practices effectively. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Talent Management in Global Organizations : A Cross-Country Perspective [documento electrónico] / Latukha, Marina,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XIV, 386 p. ISBN : 978-3-319-76418-4 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Diversidad en el lugar de trabajo  Integración económica internacional  Globalización  Conocimiento administrativo  Ejecutivos  Gestión intercultural  Mercados emergentes y globalización  Educación en gestión Clasificación: 658.3008 Resumen: Este libro explora las implicaciones de la gestión del talento en cuatro entornos prácticos en todo el mundo. Centrándose en países de la región de Asia y el Pacífico, Europa central y oriental, América Latina y la Comunidad de Estados Independientes (CEI), los autores ilustran cómo las corporaciones multinacionales (EMN) pueden beneficiarse de las prácticas de gestión del talento y, como resultado, desarrollar una estrategia de liderazgo organizacional. Ofreciendo ejemplos empíricos de cada región, este libro examina cómo los contextos económicos y culturales influyen en la gestión del talento. Gestión del talento en organizaciones globales analiza casos exitosos en diferentes entornos interculturales y tiene como objetivo inspirar a empresas de todo el mundo a desarrollar e implementar prácticas de gestión del talento de manera efectiva. Nota de contenido: 1. Talent Management in a Global Environment: New Challenges for Regions, Firms and Managers; Marina Latukha -- Part I. The Asia-Pacific Perspective -- 2. The Asia-Pacific Perspective: Cultural Diversity; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- 3.China: Managing the Global Talent Management; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- 4. India: Growth and the Influence of Tradition; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- 5. Korea: Culture and Reality; Anna Veselova and Ludmila Veselova -- Part II. Central and Eastern Europe: Similarities and Differences -- 6. Central and Eastern Europe: Similarities and Differences; Tikhonova Victoria, József Poór, János Fehér, Valeria Dvornikova -- 7. Poland: How to Become a Leader; Viktoria Tikhonova -- 8. Czech Republic: Making Differences Important; Viktoria Tikhonova and Valeria Dvornikova -- 9. Hungary: Creating New Opportunities for Talent; József Poór, János Fehér and Viktoria Tikhonova -- Part III. Commonwealth of Independent States: Soviet Heritage in Action -- 10. CIS: Soviet Heritage in Action; Louisa Selivanovskikh -- 11. Kazakhstan: Leaving the Past; Louisa Selivanovskikh -- 12. Belorussia: Moving Forward; Louisa Selivanovskikh -- 13. Ukraine: Challenges for Further Development; Louisa Selivanovskikh -- Part IV. Latin America: Talent Management in the New Reality -- 14. Latin America: Talent Management in the New Reality; Maria Laura Maclennan, Gabriel Vouga Chueke, Andrei Panibratov, Svetla Marinova, Daria Klishevich -- 15. Brazil: To Catch Up and Be Ahead; Maria Laura Maclennan and Gabriel Vouga Chueke -- 16. Argentina: Talent Tango; Svetla Marinova and Daria Klishevich -- 17. Chile: Terra Incognita; Andrei Panibratov and Maria Laura Maclennan -- 18. Creating a Talent Management Agenda for a Global Environment; Marina Latukha, Anna Veselova, József Poór, Habil János Fehér, Tikhonova Victoria, Louisa Selivanovskikh, Maria Laura Maclennan, Gabriel Vouga Chueke, Svetla Marinova, Andrei Panibratov, Daria Klishevich. Tipo de medio : Computadora Summary : This book explores the implications of talent management in four practical settings across the globe. Focusing on countries in the Asia-Pacific region, Central and Eastern Europe, Latin America and within the Commonwealth of Independent States (CIS), the authors illustrate how multinational corporations (MNCs) can benefit from talent management practices and as a result, develop a strategy of organizational leadership. Offering empirical examples from each region, this book examines how economic and cultural contexts influence talent management. Talent Management in Global Organizations discusses successful cases in different cross-cultural settings, and aims to inspire companies around the world to develop and implement talent management practices effectively. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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