Autor Jelassi, Tawfik
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Título : Strategies for e-Business : Concepts and Cases on Value Creation and Digital Business Transformation Tipo de documento: documento electrónico Autores: Jelassi, Tawfik, Autor ; Martínez-López, Francisco J., Autor Mención de edición: 4 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XIII, 795 p. 146 ilustraciones, 126 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-48950-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Comercio electrónico Planificación estratégica Liderazgo Red de computadoras Gestión de ventas Negocio electrónico Estrategia empresarial y liderazgo Redes de comunicación informática Ventas y distribuciones Índice Dewey: 658.872 Resumen: Esta es la cuarta edición de un libro de texto único que brinda una amplia cobertura de la evolución, el estado actual y la práctica de las estrategias de comercio electrónico. Proporciona una sólida introducción a la comprensión del comercio electrónico y el comercio electrónico combinando conceptos fundamentales y modelos de aplicación con estudios de casos basados en la práctica. Los autores, un compañero ideal en el aula de las escuelas de negocios, utilizan su amplio conocimiento para mostrar cómo la estrategia corporativa puede asimilarse y prosperar mediante la adopción de marcos vibrantes de comercio electrónico con las herramientas adecuadas. Los estudiantes obtendrán un conocimiento profundo del desarrollo de estrategias de comercio electrónico y móvil y los métodos para abordar estos problemas y desafíos. Nota de contenido: Introduction: Key Terminology and Evolution of E-business -- The E-business Strategy Framework: Overview of the E-business Strategy Framework -- External Analysis: The Impact of the Internet on the Macro-Environment and on the Industry Structure of E-business Companies -- Internal Analysis: E-business Competencies as Sources of Strengths and Weaknesses -- Strategy Options in E-business Markets -- Creating and Sustaining a Competitive Advantage Over Time -- Exploiting Opportunities of New Market Spaces in E-business -- Creating and Capturing Value Through E-business Strategies -- Choosing the Appropriate Strategy for the Internal Organisation of E-business Activities -- Interaction With Suppliers: E-procurement -- Choosing the Appropriate E-business Strategy for Interacting With Users -- Moving from Wired E-commerce to Mobile E-Commerce and U-Commerce -- Strategies for Mobile Commerce -- Strategies for Social Commerce -- Unifying Channels to Reach Customers: Omni-Channel Strategies -- The Strategic Approach of the World's Bigges E-tailing -- Strategic Trends for E-business -- A Roadmap for E-business Strategy Implementation: A Roadmap for E-business Strategy Implementation -- Case Studies: Digital Transformation at Axel Springer -- Dallara Automobil: Transforming a Racing Legend -- DBS Transformation (a): Becoming a World-Class Multinational Bank -- DBS Transformation (b): Going Digital and Creating a 22,000 Person Start-up -- Digital Business Transformation in Silicon Savannah: How M-PESA Changed Safaricom (Kenya) -- DBS Transformation (c): The World's Best Digital Bank -- Accorhotels' Digital Transformation: A Strategic Response to Hospitality Disruptor Airbnb -- Disruptive Change at Bossard With SmartFactoryLogistics.com? -- Mary Barra and the Lyft Investment: Leading GM into the Sharing Economy Through Acquisitions -- TURKCELL (A): How to Respond to Digital Disruption? -- TURKCELL (B): From a Telecom Network Operator -- Nestlé: Developing a Digital Nutrition Platform for Japan. - Rabobank: Building Digital Agility at Scale. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Strategies for e-Business : Concepts and Cases on Value Creation and Digital Business Transformation [documento electrónico] / Jelassi, Tawfik, Autor ; Martínez-López, Francisco J., Autor . - 4 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XIII, 795 p. 146 ilustraciones, 126 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-48950-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Comercio electrónico Planificación estratégica Liderazgo Red de computadoras Gestión de ventas Negocio electrónico Estrategia empresarial y liderazgo Redes de comunicación informática Ventas y distribuciones Índice Dewey: 658.872 Resumen: Esta es la cuarta edición de un libro de texto único que brinda una amplia cobertura de la evolución, el estado actual y la práctica de las estrategias de comercio electrónico. Proporciona una sólida introducción a la comprensión del comercio electrónico y el comercio electrónico combinando conceptos fundamentales y modelos de aplicación con estudios de casos basados en la práctica. Los autores, un compañero ideal en el aula de las escuelas de negocios, utilizan su amplio conocimiento para mostrar cómo la estrategia corporativa puede asimilarse y prosperar mediante la adopción de marcos vibrantes de comercio electrónico con las herramientas adecuadas. Los estudiantes obtendrán un conocimiento profundo del desarrollo de estrategias de comercio electrónico y móvil y los métodos para abordar estos problemas y desafíos. Nota de contenido: Introduction: Key Terminology and Evolution of E-business -- The E-business Strategy Framework: Overview of the E-business Strategy Framework -- External Analysis: The Impact of the Internet on the Macro-Environment and on the Industry Structure of E-business Companies -- Internal Analysis: E-business Competencies as Sources of Strengths and Weaknesses -- Strategy Options in E-business Markets -- Creating and Sustaining a Competitive Advantage Over Time -- Exploiting Opportunities of New Market Spaces in E-business -- Creating and Capturing Value Through E-business Strategies -- Choosing the Appropriate Strategy for the Internal Organisation of E-business Activities -- Interaction With Suppliers: E-procurement -- Choosing the Appropriate E-business Strategy for Interacting With Users -- Moving from Wired E-commerce to Mobile E-Commerce and U-Commerce -- Strategies for Mobile Commerce -- Strategies for Social Commerce -- Unifying Channels to Reach Customers: Omni-Channel Strategies -- The Strategic Approach of the World's Bigges E-tailing -- Strategic Trends for E-business -- A Roadmap for E-business Strategy Implementation: A Roadmap for E-business Strategy Implementation -- Case Studies: Digital Transformation at Axel Springer -- Dallara Automobil: Transforming a Racing Legend -- DBS Transformation (a): Becoming a World-Class Multinational Bank -- DBS Transformation (b): Going Digital and Creating a 22,000 Person Start-up -- Digital Business Transformation in Silicon Savannah: How M-PESA Changed Safaricom (Kenya) -- DBS Transformation (c): The World's Best Digital Bank -- Accorhotels' Digital Transformation: A Strategic Response to Hospitality Disruptor Airbnb -- Disruptive Change at Bossard With SmartFactoryLogistics.com? -- Mary Barra and the Lyft Investment: Leading GM into the Sharing Economy Through Acquisitions -- TURKCELL (A): How to Respond to Digital Disruption? -- TURKCELL (B): From a Telecom Network Operator -- Nestlé: Developing a Digital Nutrition Platform for Japan. - Rabobank: Building Digital Agility at Scale. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
