Autor Jelassi, Tawfik
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TÃtulo : Strategies for e-Business : Concepts and Cases on Value Creation and Digital Business Transformation Tipo de documento: documento electrónico Autores: Jelassi, Tawfik, Autor ; MartÃnez-López, Francisco J., Autor Mención de edición: 4 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XIII, 795 p. 146 ilustraciones, 126 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-48950-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Comercio electrónico Planificación estratégica Liderazgo Red de computadoras Gestión de ventas Negocio electrónico Estrategia empresarial y liderazgo Redes de comunicación informática Ventas y distribuciones Ãndice Dewey: 658.872 Resumen: Esta es la cuarta edición de un libro de texto único que brinda una amplia cobertura de la evolución, el estado actual y la práctica de las estrategias de comercio electrónico. Proporciona una sólida introducción a la comprensión del comercio electrónico y el comercio electrónico combinando conceptos fundamentales y modelos de aplicación con estudios de casos basados ​​en la práctica. Los autores, un compañero ideal en el aula de las escuelas de negocios, utilizan su amplio conocimiento para mostrar cómo la estrategia corporativa puede asimilarse y prosperar mediante la adopción de marcos vibrantes de comercio electrónico con las herramientas adecuadas. Los estudiantes obtendrán un conocimiento profundo del desarrollo de estrategias de comercio electrónico y móvil y los métodos para abordar estos problemas y desafÃos. Nota de contenido: Introduction: Key Terminology and Evolution of E-business -- The E-business Strategy Framework: Overview of the E-business Strategy Framework -- External Analysis: The Impact of the Internet on the Macro-Environment and on the Industry Structure of E-business Companies -- Internal Analysis: E-business Competencies as Sources of Strengths and Weaknesses -- Strategy Options in E-business Markets -- Creating and Sustaining a Competitive Advantage Over Time -- Exploiting Opportunities of New Market Spaces in E-business -- Creating and Capturing Value Through E-business Strategies -- Choosing the Appropriate Strategy for the Internal Organisation of E-business Activities -- Interaction With Suppliers: E-procurement -- Choosing the Appropriate E-business Strategy for Interacting With Users -- Moving from Wired E-commerce to Mobile E-Commerce and U-Commerce -- Strategies for Mobile Commerce -- Strategies for Social Commerce -- Unifying Channels to Reach Customers: Omni-Channel Strategies -- The Strategic Approach of the World's Bigges E-tailing -- Strategic Trends for E-business -- A Roadmap for E-business Strategy Implementation: A Roadmap for E-business Strategy Implementation -- Case Studies: Digital Transformation at Axel Springer -- Dallara Automobil: Transforming a Racing Legend -- DBS Transformation (a): Becoming a World-Class Multinational Bank -- DBS Transformation (b): Going Digital and Creating a 22,000 Person Start-up -- Digital Business Transformation in Silicon Savannah: How M-PESA Changed Safaricom (Kenya) -- DBS Transformation (c): The World's Best Digital Bank -- Accorhotels' Digital Transformation: A Strategic Response to Hospitality Disruptor Airbnb -- Disruptive Change at Bossard With SmartFactoryLogistics.com? -- Mary Barra and the Lyft Investment: Leading GM into the Sharing Economy Through Acquisitions -- TURKCELL (A): How to Respond to Digital Disruption? -- TURKCELL (B): From a Telecom Network Operator -- Nestlé: Developing a Digital Nutrition Platform for Japan. - Rabobank: Building Digital Agility at Scale. En lÃnea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Strategies for e-Business : Concepts and Cases on Value Creation and Digital Business Transformation [documento electrónico] / Jelassi, Tawfik, Autor ; MartÃnez-López, Francisco J., Autor . - 4 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XIII, 795 p. 146 ilustraciones, 126 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-48950-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Comercio electrónico Planificación estratégica Liderazgo Red de computadoras Gestión de ventas Negocio electrónico Estrategia empresarial y liderazgo Redes de comunicación informática Ventas y distribuciones Ãndice Dewey: 658.872 Resumen: Esta es la cuarta edición de un libro de texto único que brinda una amplia cobertura de la evolución, el estado actual y la práctica de las estrategias de comercio electrónico. Proporciona una sólida introducción a la comprensión del comercio electrónico y el comercio electrónico combinando conceptos fundamentales y modelos de aplicación con estudios de casos basados ​​en la práctica. Los autores, un compañero ideal en el aula de las escuelas de negocios, utilizan su amplio conocimiento para mostrar cómo la estrategia corporativa puede asimilarse y prosperar mediante la adopción de marcos vibrantes de comercio electrónico con las herramientas adecuadas. Los estudiantes obtendrán un conocimiento profundo del desarrollo de estrategias de comercio electrónico y móvil y los métodos para abordar estos problemas y desafÃos. Nota de contenido: Introduction: Key Terminology and Evolution of E-business -- The E-business Strategy Framework: Overview of the E-business Strategy Framework -- External Analysis: The Impact of the Internet on the Macro-Environment and on the Industry Structure of E-business Companies -- Internal Analysis: E-business Competencies as Sources of Strengths and Weaknesses -- Strategy Options in E-business Markets -- Creating and Sustaining a Competitive Advantage Over Time -- Exploiting Opportunities of New Market Spaces in E-business -- Creating and Capturing Value Through E-business Strategies -- Choosing the Appropriate Strategy for the Internal Organisation of E-business Activities -- Interaction With Suppliers: E-procurement -- Choosing the Appropriate E-business Strategy for Interacting With Users -- Moving from Wired E-commerce to Mobile E-Commerce and U-Commerce -- Strategies for Mobile Commerce -- Strategies for Social Commerce -- Unifying Channels to Reach Customers: Omni-Channel Strategies -- The Strategic Approach of the World's Bigges E-tailing -- Strategic Trends for E-business -- A Roadmap for E-business Strategy Implementation: A Roadmap for E-business Strategy Implementation -- Case Studies: Digital Transformation at Axel Springer -- Dallara Automobil: Transforming a Racing Legend -- DBS Transformation (a): Becoming a World-Class Multinational Bank -- DBS Transformation (b): Going Digital and Creating a 22,000 Person Start-up -- Digital Business Transformation in Silicon Savannah: How M-PESA Changed Safaricom (Kenya) -- DBS Transformation (c): The World's Best Digital Bank -- Accorhotels' Digital Transformation: A Strategic Response to Hospitality Disruptor Airbnb -- Disruptive Change at Bossard With SmartFactoryLogistics.com? -- Mary Barra and the Lyft Investment: Leading GM into the Sharing Economy Through Acquisitions -- TURKCELL (A): How to Respond to Digital Disruption? -- TURKCELL (B): From a Telecom Network Operator -- Nestlé: Developing a Digital Nutrition Platform for Japan. - Rabobank: Building Digital Agility at Scale. En lÃnea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i
