| Título : |
Social Capital and Enterprise in the Modern State |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Ní Shé, Éidín, ; Burton, Lorelle J., ; Danaher, Patrick Alan, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
XXI, 329 p. 3 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-319-68115-3 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Planificación política Política pública |
| Índice Dewey: |
320.6 |
| Resumen: |
Dadas las crisis globales que enfrenta el mundo hoy en día, es importante cuestionar la noción de "Estado moderno" y evaluar su eficacia para brindar seguridad y servicios a sus poblaciones, incluidos los más desfavorecidos y vulnerables. Este libro investiga la capacidad del Estado moderno para servir a sus electores examinando las organizaciones que facilitan dos elementos clave de la vida contemporánea: el capital social y la empresa social. Estos elementos se exploran en una serie de ricos estudios de caso ubicados en Australia, Irlanda y Bangladesh, con implicaciones más amplias para las políticas y la práctica en el resto del mundo. Los estudios de caso destacan la creciente importancia de la empresa social y el emprendimiento social para fomentar el capital social y contribuir a la idea de "el Estado habilitador". Este libro atraerá a investigadores, formuladores de políticas y líderes comunitarios que trabajan en negocios, educación, vías de empleo, personas sin hogar, vivienda, gobierno local, salud mental, administración pública y reasentamiento de refugiados. Éidín Ní Shé es investigador científico – Sistemas de Salud en la Escuela de Enfermería, Partería y Sistemas de Salud de la University College Dublin, Irlanda. Sus nombramientos académicos y de investigación anteriores fueron en la Universidad Tecnológica de Sydney, la Universidad del Sur de Queensland y la Universidad de Melbourne, Australia; y la Universidad de Limerick, Irlanda. Lorelle J. Burton es profesora de Psicología en la Facultad de Psicología y Consejería y Decana Asociada (Estudiantes) de la Facultad de Salud, Ingeniería y Ciencias del campus de Toowoomba de la Universidad del Sur de Queensland, Australia. También es la presidenta independiente del Consorcio Headspace Toowoomba. Patrick Alan Danaher es Decano Asociado (Investigación y Capacitación en Investigación) de la Facultad de Negocios, Educación, Derecho y Artes del campus de Toowoomba de la Universidad del Sur de Queensland, Australia. Actualmente también es profesor adjunto en la Escuela de Educación y Artes de la Universidad CQ, Australia. . |
| Nota de contenido: |
Section 1. Concepts and Contexts -- Chapter 1. Enabling states, capitalising enterprise and confronting the social: Issues and implications in researching contemporary social capital and enterprise; Éidín Ní Shé, Lorelle J. Burton and Patrick Alan Danaher -- Chapter 2. The Ghost in the Machine: Enabling public administration for an enabling state; Chris McInerney -- Section 2. Case Studies -- Chapter 3. The residualisation of social housing in Australia and its impacts on older tenants; Alan Morris -- Chapter 4. Stewarding Change? A discussion about the METRO Care Model in Regional Australia; Matt Gregg, Éidín Ní Shé and Lorelle J. Burton -- Chapter 5. From Absorption to Inclusion: The Evolution of Irish State Policy on Travellers; Joan Hanafin, Marie Flynn, and Anne Boyle -- Chapter 6. Local governments and social enterprise: Meeting community challenges together?; ont-family: Helvetica, Arial, sans-serif;">Catherine Hastings and John Weate -- Chapter 7. No one wakes up wanting to be homeless: a case study in applied creative writing; Francesca Rendle-Short, Ronnie Scott, Stayci Taylor, Michelle Aung Thin and Melody Ellis -- Chapter 8. Shooting the filigreed breeze: Reconsidering older men's trust relations in digital social enterprise; Lisa McDonald -- Chapter 9. Gender differentiated social and human capital and the use of microcredit in Bangladeshi female entrepreneurship; Muntaha Rakib, Sayan Chakrabarty, and Stephen Winn -- Chapter 10. Social Enterprise and CALD Refugee Settlement Experience; Eric Kong, Sue Bishop and Eddy Iles -- Chapter 11. Becoming and being a social entrepreneur in regional Australia: What can be learned and shared; Luke Terry and Marian Lewis -- Chapter 12. The Thrive Program at Toowoomba Clubhouse: Building Social Connections and Reducing Stigma Experiences for People with a Lived Experience of Mental Illness; Sueanne M. Gola and Lorelle J. Burton -- Chapter 13. Men of Business 'Pay it Forward' Program: A Model for Building Social Capital in Disenfranchised Youth in High Schools; Lorelle J. Burton, Éidín Ní Shé and Sue Olliver -- Chapter 14. Clemente Toowoomba program: An alternative education model for creating pathways to higher education and employment for marginalised people in community; Rebecca Lane, Lorelle J. Burton and Gavin Beccaria -- Section 3. Afterword: Issues and Implications -- Chapter 15. Afterword. . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Social Capital and Enterprise in the Modern State [documento electrónico] / Ní Shé, Éidín, ; Burton, Lorelle J., ; Danaher, Patrick Alan, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXI, 329 p. 3 ilustraciones. ISBN : 978-3-319-68115-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Planificación política Política pública |
| Índice Dewey: |
320.6 |
| Resumen: |
Dadas las crisis globales que enfrenta el mundo hoy en día, es importante cuestionar la noción de "Estado moderno" y evaluar su eficacia para brindar seguridad y servicios a sus poblaciones, incluidos los más desfavorecidos y vulnerables. Este libro investiga la capacidad del Estado moderno para servir a sus electores examinando las organizaciones que facilitan dos elementos clave de la vida contemporánea: el capital social y la empresa social. Estos elementos se exploran en una serie de ricos estudios de caso ubicados en Australia, Irlanda y Bangladesh, con implicaciones más amplias para las políticas y la práctica en el resto del mundo. Los estudios de caso destacan la creciente importancia de la empresa social y el emprendimiento social para fomentar el capital social y contribuir a la idea de "el Estado habilitador". Este libro atraerá a investigadores, formuladores de políticas y líderes comunitarios que trabajan en negocios, educación, vías de empleo, personas sin hogar, vivienda, gobierno local, salud mental, administración pública y reasentamiento de refugiados. Éidín Ní Shé es investigador científico – Sistemas de Salud en la Escuela de Enfermería, Partería y Sistemas de Salud de la University College Dublin, Irlanda. Sus nombramientos académicos y de investigación anteriores fueron en la Universidad Tecnológica de Sydney, la Universidad del Sur de Queensland y la Universidad de Melbourne, Australia; y la Universidad de Limerick, Irlanda. Lorelle J. Burton es profesora de Psicología en la Facultad de Psicología y Consejería y Decana Asociada (Estudiantes) de la Facultad de Salud, Ingeniería y Ciencias del campus de Toowoomba de la Universidad del Sur de Queensland, Australia. También es la presidenta independiente del Consorcio Headspace Toowoomba. Patrick Alan Danaher es Decano Asociado (Investigación y Capacitación en Investigación) de la Facultad de Negocios, Educación, Derecho y Artes del campus de Toowoomba de la Universidad del Sur de Queensland, Australia. Actualmente también es profesor adjunto en la Escuela de Educación y Artes de la Universidad CQ, Australia. . |
| Nota de contenido: |
Section 1. Concepts and Contexts -- Chapter 1. Enabling states, capitalising enterprise and confronting the social: Issues and implications in researching contemporary social capital and enterprise; Éidín Ní Shé, Lorelle J. Burton and Patrick Alan Danaher -- Chapter 2. The Ghost in the Machine: Enabling public administration for an enabling state; Chris McInerney -- Section 2. Case Studies -- Chapter 3. The residualisation of social housing in Australia and its impacts on older tenants; Alan Morris -- Chapter 4. Stewarding Change? A discussion about the METRO Care Model in Regional Australia; Matt Gregg, Éidín Ní Shé and Lorelle J. Burton -- Chapter 5. From Absorption to Inclusion: The Evolution of Irish State Policy on Travellers; Joan Hanafin, Marie Flynn, and Anne Boyle -- Chapter 6. Local governments and social enterprise: Meeting community challenges together?; ont-family: Helvetica, Arial, sans-serif;">Catherine Hastings and John Weate -- Chapter 7. No one wakes up wanting to be homeless: a case study in applied creative writing; Francesca Rendle-Short, Ronnie Scott, Stayci Taylor, Michelle Aung Thin and Melody Ellis -- Chapter 8. Shooting the filigreed breeze: Reconsidering older men's trust relations in digital social enterprise; Lisa McDonald -- Chapter 9. Gender differentiated social and human capital and the use of microcredit in Bangladeshi female entrepreneurship; Muntaha Rakib, Sayan Chakrabarty, and Stephen Winn -- Chapter 10. Social Enterprise and CALD Refugee Settlement Experience; Eric Kong, Sue Bishop and Eddy Iles -- Chapter 11. Becoming and being a social entrepreneur in regional Australia: What can be learned and shared; Luke Terry and Marian Lewis -- Chapter 12. The Thrive Program at Toowoomba Clubhouse: Building Social Connections and Reducing Stigma Experiences for People with a Lived Experience of Mental Illness; Sueanne M. Gola and Lorelle J. Burton -- Chapter 13. Men of Business 'Pay it Forward' Program: A Model for Building Social Capital in Disenfranchised Youth in High Schools; Lorelle J. Burton, Éidín Ní Shé and Sue Olliver -- Chapter 14. Clemente Toowoomba program: An alternative education model for creating pathways to higher education and employment for marginalised people in community; Rebecca Lane, Lorelle J. Burton and Gavin Beccaria -- Section 3. Afterword: Issues and Implications -- Chapter 15. Afterword. . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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