Social Entrepreneurship and Sustainable Business Models / Agrawal, Anirudh ; Kumar, Payal  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Social Entrepreneurship and Sustainable Business Models : The Case of India Tipo de documento: documento electrónico Autores: Agrawal, Anirudh, ; Kumar, Payal, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XXX, 253 p. 9 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-74488-9 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Emprendimiento  Nuevas empresas comerciales  Gestión  Negocio  Asia  Planificación estratégica  Liderazgo  Ética de negocios  negocios asiáticos  Estrategia empresarial y liderazgo Índice Dewey: 658.421 Resumen: La India es uno de los lugares más importantes y también más interesantes para el emprendimiento social. Este libro reúne a los principales académicos en esta área y pinta un cuadro vívido de lo que ya se ha logrado y dónde se encuentran los desafíos futuros. ¡Muy recomendable!" Kai Hockerts, Profesor de Emprendimiento Social, Copenhagen Business School, Dinamarca "Este volumen editado es único en su tipo. Al desentrañar el significado del emprendimiento social, la medición del impacto, la inversión de impacto y las incubadoras sostenibles, promueve el estudio del emprendimiento social en la India, recurriendo a una perspectiva indígena sensible al contexto". Jacques Defourny, Director, Centro de Economía Social HEC Liège Management School, Universidad de Lieja, Bélgica Abordando la necesidad de una mayor teorización y operacionalización del emprendimiento social en la India, esta colección editada proporciona una comprensión crítica y más profunda del ecosistema del emprendimiento social. Abarcando temas como las intenciones empresariales, la empatía, la inversión de impacto y las medidas sociales estandarizadas, los colaboradores exploran el potencial del emprendimiento social y los modelos de negocios sostenibles en el contexto indio. Al ofrecer casos empíricos y presentar una perspectiva realista del panorama del emprendimiento social en la India, esta colección sin duda será de valor para aquellos interesados ​​en crear un impacto social y sostenible en los negocios y la sociedad. Nota de contenido: Part I. Theoretical Contextualization -- 1. Embedding Diversity in Social Entrepreneurial Research: India's Learning Laboratories; Shambu Prasad and Joseph Satish V -- 2. Education Conversations: Situating Social Enterprise in India's Education Discourse; Isabel Salovaara -- 3. Foremost Motivational Factors to Become a Social Entrepreneur; Preeti Tiwari and Anil K. Bhat -- 4. Why Worry about Your Impact? Rationale, Challenges, and Support for Indian Social Enterprises' Impact Measurement; Anar Bhatt -- Part II. Sustainable Business Models and Impact Investing -- 5. Towards a Better Understanding of Business Models of Social Enterprise in an Uncertain Institutional Environment; Deepika Verma and Runa Sarkar -- 6. Circular Social Innovation: A New Paradigm for India's Sustainable Development; Ashok Prasad and Mathew J Manimala -- 7. Social Entrepreneurship through Micro Entrepreneurs of Self Help Groups; Sangita Dutta Gupta & Susmita Chatterjee -- 8. Stimulated Innovation Cycle to Serve the Poor: A Case of Mann Deshi Mahila Group; Balram Bhushan -- 9. Effectiveness of Impact Investing at the Bottom of the Pyramid; Anirudh Agrawal. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Social Entrepreneurship and Sustainable Business Models : The Case of India [documento electrónico] / Agrawal, Anirudh, ; Kumar, Payal,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXX, 253 p. 9 ilustraciones. ISBN : 978-3-319-74488-9 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Emprendimiento  Nuevas empresas comerciales  Gestión  Negocio  Asia  Planificación estratégica  Liderazgo  Ética de negocios  negocios asiáticos  Estrategia empresarial y liderazgo Índice Dewey: 658.421 Resumen: La India es uno de los lugares más importantes y también más interesantes para el emprendimiento social. Este libro reúne a los principales académicos en esta área y pinta un cuadro vívido de lo que ya se ha logrado y dónde se encuentran los desafíos futuros. ¡Muy recomendable!" Kai Hockerts, Profesor de Emprendimiento Social, Copenhagen Business School, Dinamarca "Este volumen editado es único en su tipo. Al desentrañar el significado del emprendimiento social, la medición del impacto, la inversión de impacto y las incubadoras sostenibles, promueve el estudio del emprendimiento social en la India, recurriendo a una perspectiva indígena sensible al contexto". Jacques Defourny, Director, Centro de Economía Social HEC Liège Management School, Universidad de Lieja, Bélgica Abordando la necesidad de una mayor teorización y operacionalización del emprendimiento social en la India, esta colección editada proporciona una comprensión crítica y más profunda del ecosistema del emprendimiento social. Abarcando temas como las intenciones empresariales, la empatía, la inversión de impacto y las medidas sociales estandarizadas, los colaboradores exploran el potencial del emprendimiento social y los modelos de negocios sostenibles en el contexto indio. Al ofrecer casos empíricos y presentar una perspectiva realista del panorama del emprendimiento social en la India, esta colección sin duda será de valor para aquellos interesados ​​en crear un impacto social y sostenible en los negocios y la sociedad. Nota de contenido: Part I. Theoretical Contextualization -- 1. Embedding Diversity in Social Entrepreneurial Research: India's Learning Laboratories; Shambu Prasad and Joseph Satish V -- 2. Education Conversations: Situating Social Enterprise in India's Education Discourse; Isabel Salovaara -- 3. Foremost Motivational Factors to Become a Social Entrepreneur; Preeti Tiwari and Anil K. Bhat -- 4. Why Worry about Your Impact? Rationale, Challenges, and Support for Indian Social Enterprises' Impact Measurement; Anar Bhatt -- Part II. Sustainable Business Models and Impact Investing -- 5. Towards a Better Understanding of Business Models of Social Enterprise in an Uncertain Institutional Environment; Deepika Verma and Runa Sarkar -- 6. Circular Social Innovation: A New Paradigm for India's Sustainable Development; Ashok Prasad and Mathew J Manimala -- 7. Social Entrepreneurship through Micro Entrepreneurs of Self Help Groups; Sangita Dutta Gupta & Susmita Chatterjee -- 8. Stimulated Innovation Cycle to Serve the Poor: A Case of Mann Deshi Mahila Group; Balram Bhushan -- 9. Effectiveness of Impact Investing at the Bottom of the Pyramid; Anirudh Agrawal. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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