Información del autor
Autor Denis, Jean-Louis |
Documentos disponibles escritos por este autor (3)
Crear una solicitud de compra Refinar búsquedaOrganising Care in a Time of Covid-19 / Waring, Justin ; Denis, Jean-Louis ; Reff Pedersen, Anne ; Tenbensel, Tim
TÃtulo : Organising Care in a Time of Covid-19 : Implications for Leadership, Governance and Policy Tipo de documento: documento electrónico Autores: Waring, Justin, ; Denis, Jean-Louis, ; Reff Pedersen, Anne, ; Tenbensel, Tim, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XXV, 351 p. 9 ilustraciones, 6 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-82696-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salubridad Clasificación: 362.1068 Resumen: La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones radicales en la organización y prestación de servicios de salud y atención en todo el mundo. En muchos paÃses, los responsables de la formulación de polÃticas se han apresurado a reorganizar los servicios de atención para satisfacer la creciente demanda de la COVID-19, desde la reorientación de los servicios existentes hasta la creación de nuevos hospitales de "campaña". Estas estrategias señalan cambios importantes y radicales en la organización de la atención tanto "covid" como "no COVID", al tiempo que plantean preguntas más fundamentales sobre la organización a largo plazo de la atención "después de la COVID". En algunos contextos, la pandemia ha expuesto las fragilidades y vulnerabilidades de los sistemas de atención, mientras que en otros ha demostrado cómo se organizan los servicios para ser más resilientes y adaptables a presiones imprevistas. La pandemia de COVID-19 presenta una oportunidad única para examinar empÃricamente y desarrollar nuevos marcos teóricos sobre cómo y por qué los sistemas de salud se adaptan a presiones tan inusuales e intensas. Los colaboradores internacionales consideran cómo las respuestas a la COVID-19 están transformando la organización y la gobernanza de los servicios de salud y atención y exploran cuestiones en torno al liderazgo estratégico a nivel local, regional, nacional y transnacional. El libro ofrece una visión y un análisis únicos sobre la dinámica de la formulación de polÃticas, la organización y la gobernanza de las organizaciones de atención, el papel de las tecnologÃas en la gobernanza, el papel cambiante de los profesionales y las posibilidades de sistemas de atención más resilientes. Justin Waring es profesor de SociologÃa Médica y Organización de la Atención Sanitaria en el Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham y profesor invitado en la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Gotemburgo. Jean-Louis Denis ocupa la cátedra de investigación de Canadá (nivel I) sobre diseño y adaptación de sistemas de salud. Es cientÃfico principal de Sistemas de Salud e Innovación en el Centro de Investigación del CHUM (CRCHUM) y profesor visitante del Departamento de Gestión del King''s College de Londres. Anne Pedersen es profesora de la Copenhagen Business School. Tim Tenbensel es profesor asociado de la Escuela de Salud de la Población de la Universidad de Auckland. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Intra-Crisis Policy Transfer: the case of COVID-19 in the UK -- Chapter 3: Whose science has been followed? The organisation of scientific advice to the UK government in the COVID-19 response -- Chapter 4: Learning from history or reacting to events? Colombia's navigation of major system change in response to COVID-19 -- Chapter 5: COVID-19 and the flexibility of the bureaucratic ethos -- Chapter 6: Dancing with a Virus: Finding new Rhythms of Organizing and Caring in Dutch Hospitals -- Chapter 7: Professional engagement in management: learnings from the COVID-19 crisis in France -- Chapter 8. Theorizing reorganisations of care: Boundary work and the professions during Ontario's COVID-19 response -- Chapter 9: The impact of COVID-19 on primary care practitioners: transformation, upheaval and uncertainty -- Chapter 10: Professionalism in a pandemic: shifting perceptions of nursing through social media -- Chapter 11: Population health managementin the NHS: what can we learn from COVID-19? -- Chapter 12: The temporal dimensions of health technology adoption during the Covid-19 pandemic: revisiting Roger's diffusionist innovation theory. Chapter 13: The Politics of life and death in the time of COVID-19 -- Chapter 14: Rapid impact organisation behaviour (RIOB) research for responses by healthcare organisations to evolving crises (SARS COV-2 pandemic): Examples of a new OB specialty -- Chapter 15: Will the "new" become the "normal"? Exploring Sustainability of Rapid Health System Transformations . Tipo de medio : Computadora Summary : The COVID-19 pandemic has led to radical transformations in the organisation and delivery of health and care services across the world. In many countries, policy makers have rushed to re-organise care services to meet the surge demand of COVID-19, from re-purposing existing services to creating new 'field' hospitals. Such strategies signal important and sweeping changes in the organisation of both 'COVID' and 'non-COVID' care, whilst asking more fundamental questions about the long-term organisation of care 'after COVID'. In some contexts, the pandemic has exposed the fragilities and vulnerabilities of care systems, whilst in others, it has shown how services are organised to be more resilient and adaptive to unanticipated pressures. The COVID-19 pandemic presents a rare opportunity to examine empirically and to develop new theoretical frameworks on how and why health systems adaptto such unusual and intense pressures. International contributors consider how responses to COVID-19 are transforming the organisation and governance of health and care services and explore questions around strategic leadership at local, regional, national and transnational level. The book offers unique insight and analysis on the dynamics of policy-making, the organisation and governance of care organisations, the role of technologies in governing, the changing role of professionals and the possibilities for more resilient care systems. Justin Waring is Professor of Medical Sociology and Healthcare Organisation at the Health Services Management Centre, University of Birmingham, and is Visiting Professor at School of Public Administration, University of Gothenburg. Jean-Louis Denis holds the Canada research chair (tier I) on Health System Design and Adaptation. He is Senior Scientist, Health System and Innovation at the Research Center of the CHUM (CRCHUM), and Visiting Professor, Department of Management, King's College London. Anne Pedersen is Professor at Copenhagen Business School. Tim Tenbensel is an Associate Professor at the University of Auckland's School of Population Health. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Organising Care in a Time of Covid-19 : Implications for Leadership, Governance and Policy [documento electrónico] / Waring, Justin, ; Denis, Jean-Louis, ; Reff Pedersen, Anne, ; Tenbensel, Tim, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XXV, 351 p. 9 ilustraciones, 6 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-82696-3
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: administracion de servicios de salud Administración de salubridad Clasificación: 362.1068 Resumen: La pandemia de COVID-19 ha provocado transformaciones radicales en la organización y prestación de servicios de salud y atención en todo el mundo. En muchos paÃses, los responsables de la formulación de polÃticas se han apresurado a reorganizar los servicios de atención para satisfacer la creciente demanda de la COVID-19, desde la reorientación de los servicios existentes hasta la creación de nuevos hospitales de "campaña". Estas estrategias señalan cambios importantes y radicales en la organización de la atención tanto "covid" como "no COVID", al tiempo que plantean preguntas más fundamentales sobre la organización a largo plazo de la atención "después de la COVID". En algunos contextos, la pandemia ha expuesto las fragilidades y vulnerabilidades de los sistemas de atención, mientras que en otros ha demostrado cómo se organizan los servicios para ser más resilientes y adaptables a presiones imprevistas. La pandemia de COVID-19 presenta una oportunidad única para examinar empÃricamente y desarrollar nuevos marcos teóricos sobre cómo y por qué los sistemas de salud se adaptan a presiones tan inusuales e intensas. Los colaboradores internacionales consideran cómo las respuestas a la COVID-19 están transformando la organización y la gobernanza de los servicios de salud y atención y exploran cuestiones en torno al liderazgo estratégico a nivel local, regional, nacional y transnacional. El libro ofrece una visión y un análisis únicos sobre la dinámica de la formulación de polÃticas, la organización y la gobernanza de las organizaciones de atención, el papel de las tecnologÃas en la gobernanza, el papel cambiante de los profesionales y las posibilidades de sistemas de atención más resilientes. Justin Waring es profesor de SociologÃa Médica y Organización de la Atención Sanitaria en el Centro de Gestión de Servicios de Salud de la Universidad de Birmingham y profesor invitado en la Escuela de Administración Pública de la Universidad de Gotemburgo. Jean-Louis Denis ocupa la cátedra de investigación de Canadá (nivel I) sobre diseño y adaptación de sistemas de salud. Es cientÃfico principal de Sistemas de Salud e Innovación en el Centro de Investigación del CHUM (CRCHUM) y profesor visitante del Departamento de Gestión del King''s College de Londres. Anne Pedersen es profesora de la Copenhagen Business School. Tim Tenbensel es profesor asociado de la Escuela de Salud de la Población de la Universidad de Auckland. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction -- Chapter 2: Intra-Crisis Policy Transfer: the case of COVID-19 in the UK -- Chapter 3: Whose science has been followed? The organisation of scientific advice to the UK government in the COVID-19 response -- Chapter 4: Learning from history or reacting to events? Colombia's navigation of major system change in response to COVID-19 -- Chapter 5: COVID-19 and the flexibility of the bureaucratic ethos -- Chapter 6: Dancing with a Virus: Finding new Rhythms of Organizing and Caring in Dutch Hospitals -- Chapter 7: Professional engagement in management: learnings from the COVID-19 crisis in France -- Chapter 8. Theorizing reorganisations of care: Boundary work and the professions during Ontario's COVID-19 response -- Chapter 9: The impact of COVID-19 on primary care practitioners: transformation, upheaval and uncertainty -- Chapter 10: Professionalism in a pandemic: shifting perceptions of nursing through social media -- Chapter 11: Population health managementin the NHS: what can we learn from COVID-19? -- Chapter 12: The temporal dimensions of health technology adoption during the Covid-19 pandemic: revisiting Roger's diffusionist innovation theory. Chapter 13: The Politics of life and death in the time of COVID-19 -- Chapter 14: Rapid impact organisation behaviour (RIOB) research for responses by healthcare organisations to evolving crises (SARS COV-2 pandemic): Examples of a new OB specialty -- Chapter 15: Will the "new" become the "normal"? Exploring Sustainability of Rapid Health System Transformations . Tipo de medio : Computadora Summary : The COVID-19 pandemic has led to radical transformations in the organisation and delivery of health and care services across the world. In many countries, policy makers have rushed to re-organise care services to meet the surge demand of COVID-19, from re-purposing existing services to creating new 'field' hospitals. Such strategies signal important and sweeping changes in the organisation of both 'COVID' and 'non-COVID' care, whilst asking more fundamental questions about the long-term organisation of care 'after COVID'. In some contexts, the pandemic has exposed the fragilities and vulnerabilities of care systems, whilst in others, it has shown how services are organised to be more resilient and adaptive to unanticipated pressures. The COVID-19 pandemic presents a rare opportunity to examine empirically and to develop new theoretical frameworks on how and why health systems adaptto such unusual and intense pressures. International contributors consider how responses to COVID-19 are transforming the organisation and governance of health and care services and explore questions around strategic leadership at local, regional, national and transnational level. The book offers unique insight and analysis on the dynamics of policy-making, the organisation and governance of care organisations, the role of technologies in governing, the changing role of professionals and the possibilities for more resilient care systems. Justin Waring is Professor of Medical Sociology and Healthcare Organisation at the Health Services Management Centre, University of Birmingham, and is Visiting Professor at School of Public Administration, University of Gothenburg. Jean-Louis Denis holds the Canada research chair (tier I) on Health System Design and Adaptation. He is Senior Scientist, Health System and Innovation at the Research Center of the CHUM (CRCHUM), and Visiting Professor, Department of Management, King's College London. Anne Pedersen is Professor at Copenhagen Business School. Tim Tenbensel is an Associate Professor at the University of Auckland's School of Population Health. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
TÃtulo : Patient Engagement : How Patient-provider Partnerships Transform Healthcare Organizations Tipo de documento: documento electrónico Autores: Pomey, Marie-Pascale, ; Denis, Jean-Louis, ; Dumez, Vincent, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XXXIX, 287 p. 7 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-14101-1 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Technological innovations PolÃtica de la salud Gestión de Innovación y TecnologÃa Organización Póliza médica Organización Industrial Gestión administracion de servicios de salud Administración de salubridad Clasificación: 3.621.068 Resumen: Los enfoques de gestión sanitaria orientados al paciente han pasado a primer plano en los últimos años, pero este libro subraya cómo se necesitan cambios aún mayores para movilizar plenamente el conocimiento experiencial de los pacientes y, en última instancia, mejorar nuestros sistemas sanitarios. Con contribuciones de académicos y pacientes de todo el mundo, esta colección reúne una descripción general completa de los principales logros en la participación de los pacientes, analizando contextos polÃticos, organizacionales y clÃnicos. Al comprender el concepto de asociación de atención, los autores exploran cómo esta revolución del paciente podrÃa transformar, mejorar e innovar las formas en que se organizan y prestan los servicios de atención. Al analizar de cerca el papel de las nuevas tecnologÃas, este oportuno libro sin duda será de utilidad para pacientes, gerentes y profesionales de la industria de la salud, asà como para quienes investigan polÃticas y organizaciones de salud. Nota de contenido: 1. Introduction; Marie-Pascale Pomey, Nathalie Clavel and Jean-Louis Denis -- 2. From Medical Paternalism to Care Parnerships: A Logical Evolution Over Several Decades; Vincent Dumez and Marie-Pascale Pomey -- 3. The Participation of Patients and Relatives in Quebec's Health System: The Montréal Model; Marie-Pascale Pomey, Vincent Dumez, Antoine Boivin, Ghislaine Rouly, Paule Lebel, Alexandre Berkesse, Annie Descoteaux, Mathieu Jackson, Philippe Karazivan and Nathalie Clavel -- 4. Implementing Patient and Carer Participation in Self-care and Co-care in Sweden: Policy, Practice and the Future of Person-centred Care; John Øvreteit and Eskil Degsell -- 5.Patient and Family Engagement in the United States: A Social Movement from Patient to Advocate to Partner; Maureen Maurer, Pam Dardess and Tara Bristol-Rouse -- 6. Connections: The Power of Learning Together to Improve Healthcare in the United Kingdom; Rachel Matthews, Stuart Green, Rowan Myron, Catherine French, Susan Barber, DionneMatthew, Sandra Jayacodi, Jenny Trite, Adrian Brown, Justin Baker, Howard Bluston, Ron Grant, Jean Straus, Richard Melville Ballerand, Maurice Hoffman, Fran Husson, Laura Fischer and Cherelle Augustine -- 7. Partnering with Patients for Change and Improvement: An Australian Perspective; Jeffrey Braithwaite, Kate Churruca, Leanne Wells, Frances Rapport, Tony Lawson, Paula Arro and Jo Watson -- 8. The Engagement Connundrum of French Users; Véronique Ghadi, Luigi Flora, Pascal Jarno and Hélyette Lelievre -- 9. Expert by Experience: Valuing Patient Engagement in Healthcare; Yann Le Cam and Matthew Bolz-Johnson -- 10. Discussion and Conclusion; Marie-Pascale Pomey -- 11. Future Directions for Patient Knowledge: A Citizen-patient Reflection; Carolyn Canfield. Tipo de medio : Computadora Summary : Patient-oriented approaches to healthcare management have been brought to the fore in recent years, yet this book underlines how even further change is needed in order to fully mobilise the experiential knowledge of patients, and ultimately improve our healthcare systems. With contributions from scholars and patients across the globe, this collection brings together a comprehensive overview of major achievements in patient engagement, analysing political, organizational and clinical contexts. By understanding the concept of care partnership, the authors explore how this patient revolution could transform, improve and innovate the ways in which care services are organized and delivered. Looking closely at the role of new technologies, this timely book will undoubtedly be of use to patients, managers and professionals within the healthcare industry, as well as those researching health policy and organization. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Patient Engagement : How Patient-provider Partnerships Transform Healthcare Organizations [documento electrónico] / Pomey, Marie-Pascale, ; Denis, Jean-Louis, ; Dumez, Vincent, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XXXIX, 287 p. 7 ilustraciones.
ISBN : 978-3-030-14101-1
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Technological innovations PolÃtica de la salud Gestión de Innovación y TecnologÃa Organización Póliza médica Organización Industrial Gestión administracion de servicios de salud Administración de salubridad Clasificación: 3.621.068 Resumen: Los enfoques de gestión sanitaria orientados al paciente han pasado a primer plano en los últimos años, pero este libro subraya cómo se necesitan cambios aún mayores para movilizar plenamente el conocimiento experiencial de los pacientes y, en última instancia, mejorar nuestros sistemas sanitarios. Con contribuciones de académicos y pacientes de todo el mundo, esta colección reúne una descripción general completa de los principales logros en la participación de los pacientes, analizando contextos polÃticos, organizacionales y clÃnicos. Al comprender el concepto de asociación de atención, los autores exploran cómo esta revolución del paciente podrÃa transformar, mejorar e innovar las formas en que se organizan y prestan los servicios de atención. Al analizar de cerca el papel de las nuevas tecnologÃas, este oportuno libro sin duda será de utilidad para pacientes, gerentes y profesionales de la industria de la salud, asà como para quienes investigan polÃticas y organizaciones de salud. Nota de contenido: 1. Introduction; Marie-Pascale Pomey, Nathalie Clavel and Jean-Louis Denis -- 2. From Medical Paternalism to Care Parnerships: A Logical Evolution Over Several Decades; Vincent Dumez and Marie-Pascale Pomey -- 3. The Participation of Patients and Relatives in Quebec's Health System: The Montréal Model; Marie-Pascale Pomey, Vincent Dumez, Antoine Boivin, Ghislaine Rouly, Paule Lebel, Alexandre Berkesse, Annie Descoteaux, Mathieu Jackson, Philippe Karazivan and Nathalie Clavel -- 4. Implementing Patient and Carer Participation in Self-care and Co-care in Sweden: Policy, Practice and the Future of Person-centred Care; John Øvreteit and Eskil Degsell -- 5.Patient and Family Engagement in the United States: A Social Movement from Patient to Advocate to Partner; Maureen Maurer, Pam Dardess and Tara Bristol-Rouse -- 6. Connections: The Power of Learning Together to Improve Healthcare in the United Kingdom; Rachel Matthews, Stuart Green, Rowan Myron, Catherine French, Susan Barber, DionneMatthew, Sandra Jayacodi, Jenny Trite, Adrian Brown, Justin Baker, Howard Bluston, Ron Grant, Jean Straus, Richard Melville Ballerand, Maurice Hoffman, Fran Husson, Laura Fischer and Cherelle Augustine -- 7. Partnering with Patients for Change and Improvement: An Australian Perspective; Jeffrey Braithwaite, Kate Churruca, Leanne Wells, Frances Rapport, Tony Lawson, Paula Arro and Jo Watson -- 8. The Engagement Connundrum of French Users; Véronique Ghadi, Luigi Flora, Pascal Jarno and Hélyette Lelievre -- 9. Expert by Experience: Valuing Patient Engagement in Healthcare; Yann Le Cam and Matthew Bolz-Johnson -- 10. Discussion and Conclusion; Marie-Pascale Pomey -- 11. Future Directions for Patient Knowledge: A Citizen-patient Reflection; Carolyn Canfield. Tipo de medio : Computadora Summary : Patient-oriented approaches to healthcare management have been brought to the fore in recent years, yet this book underlines how even further change is needed in order to fully mobilise the experiential knowledge of patients, and ultimately improve our healthcare systems. With contributions from scholars and patients across the globe, this collection brings together a comprehensive overview of major achievements in patient engagement, analysing political, organizational and clinical contexts. By understanding the concept of care partnership, the authors explore how this patient revolution could transform, improve and innovate the ways in which care services are organized and delivered. Looking closely at the role of new technologies, this timely book will undoubtedly be of use to patients, managers and professionals within the healthcare industry, as well as those researching health policy and organization. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
TÃtulo : Transitions and Boundaries in the Coordination and Reform of Health Services : Building Knowledge, Strategy and Leadership Tipo de documento: documento electrónico Autores: Nugus, Peter, ; Rodriguez, Charo, ; Denis, Jean-Louis, ; Chênevert, Denis, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XL, 376 p. 15 ilustraciones, 7 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-26684-4 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: administracion de servicios de salud Planificación estratégica Liderazgo Organización Industrial Administración de salubridad Estrategia empresarial y liderazgo Organización Clasificación: 3.621.068 Resumen: Los sistemas de salud de todo el mundo se enfrentan al desafÃo de coordinar las diferencias en un entorno de atención cada vez más complejo. En respuesta a ello, este libro presenta las últimas investigaciones sobre estudios organizacionales en el ámbito de la atención de la salud y explora la relación entre el cambio estratégico y orgánico y lo que esto significa para la forma en que organizamos el trabajo de salud. Centrándose en la complejidad de los entornos de atención de la salud, analiza la necesidad de cruzar las fronteras profesionales y organizacionales. En concreto, este libro se centra en las implicaciones para los sistemas de salud de la forma en que continúan equilibrando la planificación y la intervención con los sistemas de aprendizaje orgánico. Este libro, que comprende las mejores contribuciones de la Conferencia sobre comportamiento organizacional en la atención de la salud (OBHC) de 2018, es un recurso importante para los investigadores de la atención de la salud, asà como para los responsables de las polÃticas y los gerentes dentro de la industria. Los colaboradores exploran hasta qué punto se codifica la atención de la salud a través del análisis empÃrico de intervenciones prácticas y debates conceptuales. Nota de contenido: Introduction; Peter Nugus, Charo Rodriguez, Jean-Louis Denis and Denis Chênevert -- Part I. Coordinating Care across Organizational and Sectoral Boundaries -- 1. Implementing the New Care Models in the NHS: Reconfiguring the Multilevel Nature of Context to Make it Happen; Gregory Maniatopoulos, David J. Hunter, Jonathan Erskine and Bob Hudson -- 2. Coordinating Compassionate Care across Nursing Teams: The Implementation Journey of a Planned Intervention; Jackie Bridges, Jane Frankland, Peter Griffiths, Paula Libberton and Carl May -- 3. Driving Change across Boundaries: Eliminating Crusted Scabies in Northern Territory, Australia; Helen Dickinson, Karen Gardner, Michelle Dowden, Naomi van der Linden -- 4. Bridging the Safety Net: A Case Study of How the MAP Clinics use Collaboration to Meet the Needs of Vulnerable Patients; Debora Goetz Goldberg and Akhilesh Mohan -- Part II. Reaching across Ideological, Learning and Practice Boundaries -- 5. Making Sense of System Boundaries:Critical Realism and Health Care Policy Design; Antoine Malone -- 6. Governmentality as a Relevant Idea for the Study of Healthcare Networks: A Scoping Review; Jean-Sebastien Marchand, Dominique Tremblay and Jean-Louis Denis -- 7. Public Health Policy to Tackle Social Health Inequalities: A Balancing Act between Competing Institutional Logics; Gro KvÃ¥le, Charlotte Kiland and Dag Olaf Torjesen -- 8. Beyond Hybridity in Organized Professionalism: A Case Study of Medical Curriculum Change; Simon Moralee and Simon Bailey -- 9. Scoping the Contribution of Middle Managers to the Strategic Change Process in Healthcare Organizations; Jennifer Gutberg, Whitney Berta, Tyrone A. Perreira and Ross Baker -- Part III. Leadership as Boundary-spanning between Strategy, Identity, Knowledge and Change -- 10. Tempered Tenacity: The Leadership Required to Work across Boundaries; Liz Wiggins -- 11. The Chain of Codified Knowledge: Organizational Enactment of Evidence-based Healthcare in Four High-income Countries; Roman Kislov, Paul Wilson, Greta Cummings, Anna Ehrenberg, Wendy Gifford, Janet Kelly, Aliso Kitson, Lena Petterson, Lars Wallin and Gill Harvey -- Part IV. Enacting Boundary Capabilities. 12. A Qualitative Exploration of Sustainability Processes for Improvement: The Role of Structured Sustainability Tools; Laura Lennox, Catherine French and Julie Reed -- 13. The Means, Not the End: Stakeholder Views of Toolkits Developed from Healthcare Research; Charlotte A. Sharp, William G. Dixon, Ruth Boaden and Caroline Sanders -- 14. Building Transformative Capacities by Expanding the Academic Mission across the Care Continuum: A Realist Evaluation; Élizabeth Côté-Boileau, Marie-Andrée Paquette and Jean-Louis Denis -- 15. Developing Pragmatic Boundary Capabilities: A Micro Level Study of Boundary Objects in Quality Improvement; Catherine French -- 16. Conclusion; Peter Nugus, Charo Rodriguez, Jean-Louis Denis and Denis Chênevert. Tipo de medio : Computadora Summary : Health systems worldwide are grappling with the challenge of coordinating difference in an increasingly complex care environment. In response this book features the latest research on organizational studies in healthcare and explores the relationship between strategic and organic change and what this means for the way we organize health work. Focusing on the complexity of healthcare environments, it discusses the need to cross professional and organizational boundaries. Specifically, this book focuses on the implications for health systems in the way that they continue to balance planning and intervention with organic learning systems. Comprising the best contributions from the 2018 Conference on Organizational Behaviour in Health Care (OBHC), this book is an important resource for healthcare researchers, as well as policy-makers and managers within the industry. Contributors explore the extent to which healthcare is codified through empirical analysis of practical interventions and conceptual debate. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Transitions and Boundaries in the Coordination and Reform of Health Services : Building Knowledge, Strategy and Leadership [documento electrónico] / Nugus, Peter, ; Rodriguez, Charo, ; Denis, Jean-Louis, ; Chênevert, Denis, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XL, 376 p. 15 ilustraciones, 7 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-26684-4
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: administracion de servicios de salud Planificación estratégica Liderazgo Organización Industrial Administración de salubridad Estrategia empresarial y liderazgo Organización Clasificación: 3.621.068 Resumen: Los sistemas de salud de todo el mundo se enfrentan al desafÃo de coordinar las diferencias en un entorno de atención cada vez más complejo. En respuesta a ello, este libro presenta las últimas investigaciones sobre estudios organizacionales en el ámbito de la atención de la salud y explora la relación entre el cambio estratégico y orgánico y lo que esto significa para la forma en que organizamos el trabajo de salud. Centrándose en la complejidad de los entornos de atención de la salud, analiza la necesidad de cruzar las fronteras profesionales y organizacionales. En concreto, este libro se centra en las implicaciones para los sistemas de salud de la forma en que continúan equilibrando la planificación y la intervención con los sistemas de aprendizaje orgánico. Este libro, que comprende las mejores contribuciones de la Conferencia sobre comportamiento organizacional en la atención de la salud (OBHC) de 2018, es un recurso importante para los investigadores de la atención de la salud, asà como para los responsables de las polÃticas y los gerentes dentro de la industria. Los colaboradores exploran hasta qué punto se codifica la atención de la salud a través del análisis empÃrico de intervenciones prácticas y debates conceptuales. Nota de contenido: Introduction; Peter Nugus, Charo Rodriguez, Jean-Louis Denis and Denis Chênevert -- Part I. Coordinating Care across Organizational and Sectoral Boundaries -- 1. Implementing the New Care Models in the NHS: Reconfiguring the Multilevel Nature of Context to Make it Happen; Gregory Maniatopoulos, David J. Hunter, Jonathan Erskine and Bob Hudson -- 2. Coordinating Compassionate Care across Nursing Teams: The Implementation Journey of a Planned Intervention; Jackie Bridges, Jane Frankland, Peter Griffiths, Paula Libberton and Carl May -- 3. Driving Change across Boundaries: Eliminating Crusted Scabies in Northern Territory, Australia; Helen Dickinson, Karen Gardner, Michelle Dowden, Naomi van der Linden -- 4. Bridging the Safety Net: A Case Study of How the MAP Clinics use Collaboration to Meet the Needs of Vulnerable Patients; Debora Goetz Goldberg and Akhilesh Mohan -- Part II. Reaching across Ideological, Learning and Practice Boundaries -- 5. Making Sense of System Boundaries:Critical Realism and Health Care Policy Design; Antoine Malone -- 6. Governmentality as a Relevant Idea for the Study of Healthcare Networks: A Scoping Review; Jean-Sebastien Marchand, Dominique Tremblay and Jean-Louis Denis -- 7. Public Health Policy to Tackle Social Health Inequalities: A Balancing Act between Competing Institutional Logics; Gro KvÃ¥le, Charlotte Kiland and Dag Olaf Torjesen -- 8. Beyond Hybridity in Organized Professionalism: A Case Study of Medical Curriculum Change; Simon Moralee and Simon Bailey -- 9. Scoping the Contribution of Middle Managers to the Strategic Change Process in Healthcare Organizations; Jennifer Gutberg, Whitney Berta, Tyrone A. Perreira and Ross Baker -- Part III. Leadership as Boundary-spanning between Strategy, Identity, Knowledge and Change -- 10. Tempered Tenacity: The Leadership Required to Work across Boundaries; Liz Wiggins -- 11. The Chain of Codified Knowledge: Organizational Enactment of Evidence-based Healthcare in Four High-income Countries; Roman Kislov, Paul Wilson, Greta Cummings, Anna Ehrenberg, Wendy Gifford, Janet Kelly, Aliso Kitson, Lena Petterson, Lars Wallin and Gill Harvey -- Part IV. Enacting Boundary Capabilities. 12. A Qualitative Exploration of Sustainability Processes for Improvement: The Role of Structured Sustainability Tools; Laura Lennox, Catherine French and Julie Reed -- 13. The Means, Not the End: Stakeholder Views of Toolkits Developed from Healthcare Research; Charlotte A. Sharp, William G. Dixon, Ruth Boaden and Caroline Sanders -- 14. Building Transformative Capacities by Expanding the Academic Mission across the Care Continuum: A Realist Evaluation; Élizabeth Côté-Boileau, Marie-Andrée Paquette and Jean-Louis Denis -- 15. Developing Pragmatic Boundary Capabilities: A Micro Level Study of Boundary Objects in Quality Improvement; Catherine French -- 16. Conclusion; Peter Nugus, Charo Rodriguez, Jean-Louis Denis and Denis Chênevert. Tipo de medio : Computadora Summary : Health systems worldwide are grappling with the challenge of coordinating difference in an increasingly complex care environment. In response this book features the latest research on organizational studies in healthcare and explores the relationship between strategic and organic change and what this means for the way we organize health work. Focusing on the complexity of healthcare environments, it discusses the need to cross professional and organizational boundaries. Specifically, this book focuses on the implications for health systems in the way that they continue to balance planning and intervention with organic learning systems. Comprising the best contributions from the 2018 Conference on Organizational Behaviour in Health Care (OBHC), this book is an important resource for healthcare researchers, as well as policy-makers and managers within the industry. Contributors explore the extent to which healthcare is codified through empirical analysis of practical interventions and conceptual debate. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
