Organizing for Sustainability / Jonker, Jan  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Organizing for Sustainability : A Guide to Developing New Business Models Tipo de documento: documento electrónico Autores: Jonker, Jan, Autor ; Faber, Niels, Autor Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XXXV, 242 p. 1 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-78157-6 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Gestión industrial  Planificación estratégica  Liderazgo  Ética de negocios  Gestión Ambiental Corporativa  Estrategia empresarial y liderazgo Índice Dewey: 6.584.083 Resumen: Este libro de texto de acceso abierto de nivel superior tiene como objetivo educar a estudiantes y profesionales sobre cómo desarrollar modelos de negocio que tengan un impacto positivo en las personas, la sociedad y el entorno social y ecológico. Explora una visión diferente de cómo organizar la creación de valor, desde un enfoque casi exclusivamente monetario hasta uno que crea un impacto positivo a través de múltiples valores. El libro ofrece a estudiantes y emprendedores un enfoque estructurado basado en la Plantilla de Modelo de Negocio (BMT). Consta de tres etapas y diez bloques de construcción para facilitar el desarrollo de un modelo de negocio. Los usuarios, ya sean estudiantes o profesionales, deben elegir entre uno de los tres arquetipos de modelo de negocio ofrecidos: plataforma, comunidad o modelo de negocio circular. Cada arquetipo ofrece una lógica dedicada para la creación de valores. El libro se puede utilizar para desarrollar un modelo de negocio desde cero (convirtiendo una idea en un prototipo funcional) o para transformar un modelo de negocio existente en uno de los tres arquetipos. A lo largo del libro se ofrecen fuentes adicionales, enlaces a videoclips, tareas y literatura relevantes en línea para facilitar el proceso de desarrollo. Este libro será de interés para los estudiantes que estudian el desarrollo de modelos de negocio, la gestión sostenible, la innovación y la creación de valor. También será de interés para ejecutivos y profesionales como consultores o emprendedores sociales que busquen continuar su formación. Nota de contenido: Chapter 1: Speaking of transitions -- Chapter 2: Business Modelling -- Part 1: Definition Stage -- Chapter 3: Motive and context -- Chapter 4: The dream -- Chapter 5: The value proposition -- Part 2: Design Stage -- Chapter 6: Business model archetypes -- Chapter 7: Parties involved -- Chapter 8: Strategy -- Chapter 9: Core activities -- Chapter 10: External test -- Part 3: Result stage -- Chapter 11: Impact -- Chapter 12: Value(s) Creation -- Chapter 13: Alternative routes -- Chapter 14: The art of doing -- Chapter 15: Epilogue. . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Organizing for Sustainability : A Guide to Developing New Business Models [documento electrónico] / Jonker, Jan, Autor ; Faber, Niels, Autor  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XXXV, 242 p. 1 ilustraciones. ISBN : 978-3-030-78157-6 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Gestión industrial  Planificación estratégica  Liderazgo  Ética de negocios  Gestión Ambiental Corporativa  Estrategia empresarial y liderazgo Índice Dewey: 6.584.083 Resumen: Este libro de texto de acceso abierto de nivel superior tiene como objetivo educar a estudiantes y profesionales sobre cómo desarrollar modelos de negocio que tengan un impacto positivo en las personas, la sociedad y el entorno social y ecológico. Explora una visión diferente de cómo organizar la creación de valor, desde un enfoque casi exclusivamente monetario hasta uno que crea un impacto positivo a través de múltiples valores. El libro ofrece a estudiantes y emprendedores un enfoque estructurado basado en la Plantilla de Modelo de Negocio (BMT). Consta de tres etapas y diez bloques de construcción para facilitar el desarrollo de un modelo de negocio. Los usuarios, ya sean estudiantes o profesionales, deben elegir entre uno de los tres arquetipos de modelo de negocio ofrecidos: plataforma, comunidad o modelo de negocio circular. Cada arquetipo ofrece una lógica dedicada para la creación de valores. El libro se puede utilizar para desarrollar un modelo de negocio desde cero (convirtiendo una idea en un prototipo funcional) o para transformar un modelo de negocio existente en uno de los tres arquetipos. A lo largo del libro se ofrecen fuentes adicionales, enlaces a videoclips, tareas y literatura relevantes en línea para facilitar el proceso de desarrollo. Este libro será de interés para los estudiantes que estudian el desarrollo de modelos de negocio, la gestión sostenible, la innovación y la creación de valor. También será de interés para ejecutivos y profesionales como consultores o emprendedores sociales que busquen continuar su formación. Nota de contenido: Chapter 1: Speaking of transitions -- Chapter 2: Business Modelling -- Part 1: Definition Stage -- Chapter 3: Motive and context -- Chapter 4: The dream -- Chapter 5: The value proposition -- Part 2: Design Stage -- Chapter 6: Business model archetypes -- Chapter 7: Parties involved -- Chapter 8: Strategy -- Chapter 9: Core activities -- Chapter 10: External test -- Part 3: Result stage -- Chapter 11: Impact -- Chapter 12: Value(s) Creation -- Chapter 13: Alternative routes -- Chapter 14: The art of doing -- Chapter 15: Epilogue. . En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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