Autor Hirose Nishihara, Ayano
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Hacer una sugerencia Refinar búsquedaKnowledge Creation in Community Development / Hirose Nishihara, Ayano ; Matsunaga, Masaei ; Nonaka, Ikujirō ; Yokomichi, Kiyotaka
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Título : Knowledge Creation in Community Development : Institutional Change in Southeast Asia and Japan Tipo de documento: documento electrónico Autores: Hirose Nishihara, Ayano, ; Matsunaga, Masaei, ; Nonaka, Ikujirō (1935-), ; Yokomichi, Kiyotaka, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XXV, 236 p. 17 ilustraciones, 3 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-57481-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Planificación política Ciencias Políticas Desarrollo comunitario Servicio social Administración Pública Política pública Gobernanza y gobierno Trabajo Social y Desarrollo Comunitario Índice Dewey: 320.6 Resumen: Este libro explora cómo las organizaciones públicas y las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) pueden ser más colaborativas, innovadoras y efectivas para resolver problemas sociales tanto en países en desarrollo como desarrollados. La "innovación social", liderada por emprendedores sociales y/o empresas sociales, surgió a finales de los años 1990 y se extendió en los años 2000. A medida que enfrentamos fallas de gestión en Occidente, aumentó la demanda de que las corporaciones asumieran una mayor responsabilidad social. Basado en una intensa investigación sobre los procesos de innovación social a nivel municipal y comunitario en Indonesia, Filipinas, Tailandia, Vietnam y Japón, el libro analiza los factores que afectaron las innovaciones sociales más efectivas y eficientes. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction to the Concepts and Frameworks of Knowledge-Creating Theory; Ikujiro Nonaka and Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 2: Collaborating on City Planning: A Lesson from Mayor Joko Widodo (2005-2011); Anwar Sanusi; Chapter 3: People-Centric Leadership at Local Level: The Case Study of Yala Municipality, Thailand; Orathai Kokpol -- Chapter 4: Mitaka City Development: Collaborating in Harmony; Ayano Hirose -- Chapter 5: Da Nang City Development; Nguyễn Thi Hải Hằng -- Chapter 6: Antonio Meloto: Empowering the Filipino Poor toward Sustainable and Innovative Communities; Alex B. Brillantes, Jr., and Lizan E. Perante-Calina -- Chapter 7: Social Innovation by a Leaf-Selling Business: Irodori in Kamikatsu Town; Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 8: "It Can Be Done": Economic Forests and Social Entrepreneurship in Doi Tung, Thailand; Ayano Hirose -- Chapter 9: Transformation and Innovation: People-centric Leadership and Management to Tackle Social Issues; Woothisarn Tanchai and Kittima Bunnag -- Chapter 10: Unleashing the Knowledge Potential of the Community for Co-Creation of Values in Society; Ikujiro Nonaka, Kiyotaka Yokomichi and Ayano Hirose Nishihara. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Knowledge Creation in Community Development : Institutional Change in Southeast Asia and Japan [documento electrónico] / Hirose Nishihara, Ayano, ; Matsunaga, Masaei, ; Nonaka, Ikujirō (1935-), ; Yokomichi, Kiyotaka, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXV, 236 p. 17 ilustraciones, 3 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-319-57481-3
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Planificación política Ciencias Políticas Desarrollo comunitario Servicio social Administración Pública Política pública Gobernanza y gobierno Trabajo Social y Desarrollo Comunitario Índice Dewey: 320.6 Resumen: Este libro explora cómo las organizaciones públicas y las organizaciones sin fines de lucro (OSFL) pueden ser más colaborativas, innovadoras y efectivas para resolver problemas sociales tanto en países en desarrollo como desarrollados. La "innovación social", liderada por emprendedores sociales y/o empresas sociales, surgió a finales de los años 1990 y se extendió en los años 2000. A medida que enfrentamos fallas de gestión en Occidente, aumentó la demanda de que las corporaciones asumieran una mayor responsabilidad social. Basado en una intensa investigación sobre los procesos de innovación social a nivel municipal y comunitario en Indonesia, Filipinas, Tailandia, Vietnam y Japón, el libro analiza los factores que afectaron las innovaciones sociales más efectivas y eficientes. Nota de contenido: Chapter 1: Introduction to the Concepts and Frameworks of Knowledge-Creating Theory; Ikujiro Nonaka and Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 2: Collaborating on City Planning: A Lesson from Mayor Joko Widodo (2005-2011); Anwar Sanusi; Chapter 3: People-Centric Leadership at Local Level: The Case Study of Yala Municipality, Thailand; Orathai Kokpol -- Chapter 4: Mitaka City Development: Collaborating in Harmony; Ayano Hirose -- Chapter 5: Da Nang City Development; Nguyễn Thi Hải Hằng -- Chapter 6: Antonio Meloto: Empowering the Filipino Poor toward Sustainable and Innovative Communities; Alex B. Brillantes, Jr., and Lizan E. Perante-Calina -- Chapter 7: Social Innovation by a Leaf-Selling Business: Irodori in Kamikatsu Town; Ayano Hirose Nishihara -- Chapter 8: "It Can Be Done": Economic Forests and Social Entrepreneurship in Doi Tung, Thailand; Ayano Hirose -- Chapter 9: Transformation and Innovation: People-centric Leadership and Management to Tackle Social Issues; Woothisarn Tanchai and Kittima Bunnag -- Chapter 10: Unleashing the Knowledge Potential of the Community for Co-Creation of Values in Society; Ikujiro Nonaka, Kiyotaka Yokomichi and Ayano Hirose Nishihara. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Knowledge Creation in Public Administrations / Hirose Nishihara, Ayano ; Matsunaga, Masaei ; Nonaka, Ikujirō ; Yokomichi, Kiyotaka
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Título : Knowledge Creation in Public Administrations : Innovative Government in Southeast Asia and Japan Tipo de documento: documento electrónico Autores: Hirose Nishihara, Ayano, ; Matsunaga, Masaei, ; Nonaka, Ikujirō (1935-), ; Yokomichi, Kiyotaka, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XXXI, 324 p. 15 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-57478-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Planificación política Ciencias Políticas Administración Pública Política pública Gobernanza y gobierno Índice Dewey: 320.6 Resumen: Este libro presenta un nuevo paradigma de gobiernos innovadores en Asia, a nivel municipal, regional y nacional, basado en la teoría de la creación de conocimiento en gestión y que conduce a la transformación organizacional y la reforma de políticas en la administración pública. Centrándose en Indonesia, Filipinas, Tailandia, Vietnam y Japón, el libro se basa en los hallazgos de un proyecto de investigación conjunto establecido para identificar los factores que impactan la efectividad o el desempeño de la administración pública mediante la aplicación de la teoría de la gestión basada en el conocimiento que origina en el sector privado a la gestión del sector público. Nota de contenido: Chapter 1: Knowledge-Based Management Theory -- Chapter 2: Case Study 1 - Mayor Belmonte and Quezon City.- Chapter 3: Case Study 2 - Towards Surabaya Cyber City, From GRMS to E-Sapawarga (2004-2014) -- Chapter 4: Case Study 3 - Tono Style Community Development -- Chapter 5: Case Study 4 - Institutionalized Innovation in Jembrana Regency under Regent I. Gede Winasa (2000-2010) -- Chapter 6: Case Study 5 - Thinking Big for the Common Good: A case study of the household block-grant initiative in agricultural management in Vietnam -- Chapter 7: Case Study 6 - Co-Creating the Census Serbilis, a study of the Philippines National Statistics Office -- Chapter 8: Case Study 7 - Dr. Sanguan Nitayarumphong and Public Health Care Reform in Thailand -- Chapter 9: Case Study 8 - Redefining Reality: A Case Study of the Emerging Leadership of Truong Chinh -- Chapter 10: Knowledge-Based Public Sector Reform: The Philippine Experience -- Chapter 11: Leadership and Management Development: The Indonesian Experience -- Chapter 12: A Knowledge-based Paradigm of Public Sector Reforms in Asia -- Chapter 13: To Become the Nation and the Region for Knowledge-Creating Enterprises. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Knowledge Creation in Public Administrations : Innovative Government in Southeast Asia and Japan [documento electrónico] / Hirose Nishihara, Ayano, ; Matsunaga, Masaei, ; Nonaka, Ikujirō (1935-), ; Yokomichi, Kiyotaka, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XXXI, 324 p. 15 ilustraciones.
ISBN : 978-3-319-57478-3
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Palabras clave: Planificación política Ciencias Políticas Administración Pública Política pública Gobernanza y gobierno Índice Dewey: 320.6 Resumen: Este libro presenta un nuevo paradigma de gobiernos innovadores en Asia, a nivel municipal, regional y nacional, basado en la teoría de la creación de conocimiento en gestión y que conduce a la transformación organizacional y la reforma de políticas en la administración pública. Centrándose en Indonesia, Filipinas, Tailandia, Vietnam y Japón, el libro se basa en los hallazgos de un proyecto de investigación conjunto establecido para identificar los factores que impactan la efectividad o el desempeño de la administración pública mediante la aplicación de la teoría de la gestión basada en el conocimiento que origina en el sector privado a la gestión del sector público. Nota de contenido: Chapter 1: Knowledge-Based Management Theory -- Chapter 2: Case Study 1 - Mayor Belmonte and Quezon City.- Chapter 3: Case Study 2 - Towards Surabaya Cyber City, From GRMS to E-Sapawarga (2004-2014) -- Chapter 4: Case Study 3 - Tono Style Community Development -- Chapter 5: Case Study 4 - Institutionalized Innovation in Jembrana Regency under Regent I. Gede Winasa (2000-2010) -- Chapter 6: Case Study 5 - Thinking Big for the Common Good: A case study of the household block-grant initiative in agricultural management in Vietnam -- Chapter 7: Case Study 6 - Co-Creating the Census Serbilis, a study of the Philippines National Statistics Office -- Chapter 8: Case Study 7 - Dr. Sanguan Nitayarumphong and Public Health Care Reform in Thailand -- Chapter 9: Case Study 8 - Redefining Reality: A Case Study of the Emerging Leadership of Truong Chinh -- Chapter 10: Knowledge-Based Public Sector Reform: The Philippine Experience -- Chapter 11: Leadership and Management Development: The Indonesian Experience -- Chapter 12: A Knowledge-based Paradigm of Public Sector Reforms in Asia -- Chapter 13: To Become the Nation and the Region for Knowledge-Creating Enterprises. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

