| TÃtulo : |
Managing Chinese-African Business Interactions : Growing Intercultural Competence in Organizations |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Mayer, Claude-Hélène, ; Louw, Lynette, ; Boness, Christian Martin, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2019 |
| Número de páginas: |
XVI, 249 p. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-25185-7 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
Diversidad en el lugar de trabajo Negocio Ãfrica Planificación estratégica Liderazgo Gestión de personal comunicación en las organizaciones Gestión intercultural Negocios Africanos Estrategia empresarial y liderazgo Gestión de recursos humanos Comunicación corporativa |
| Ãndice Dewey: |
6.583.008 |
| Resumen: |
Este libro proporciona conocimientos profundos sobre la colaboración intercultural entre socios comerciales, empleados, gerentes y empresarios en las interacciones profesionales chino-africanas. Presenta conocimientos culturales y teóricos sobre la gestión, el liderazgo y la filosofÃa chinos y africanos. Académicos y profesionales chinos y africanos comparten sus ideas sobre cómo abordar los desafÃos de la gestión intercultural de manera proactiva y exitosa. Los casos proporcionan información sobre una amplia variedad de industrias y ofrecen escenarios reales estudiados en organizaciones gubernamentales, paraestatales y privadas de propiedad china en doce paÃses africanos. Este libro beneficiará a un amplio número de lectores, incluidos académicos en relaciones laborales y gestión empresarial, asà como a colaboradores africanos y chinos en el mundo académico, el gobierno, las ONG y la industria. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- 2. Chinese Cultural Concepts and Their Influence on Management -- 3. African Cultural Concepts and Their Influence on Management -- 4. Case 1: Dealing With Organisational Strategies in the Tanzanian-Chinese Chalinze Water Project -- 5. Case 2: "Not who I am, not what I mean": Intercultural Communication in Chinese-African Interactions -- 6. Case 3: Dealing With Organisational Structures, Decision-making and Participation in the Zambian Textile Industry -- 7. Case 4: A Negotiation Between Chinese and African Organisations in Namibia -- 8. Case 5: How to Make Friends in Rwanda: A Chinese Tea Ceremony -- 9. Case 6: Setting Up Small, Medium and Micro Enterprises (SMMES) by Chinese Entrepreneurial Immigrants in Maputo, Mozambique -- 10. Case 7: Managing a Chinese-Angolan National Housing Project in Angola's Capital, Luanda -- 11. Case 8: Language, Culture, and Power in the Chinese-South African Telecommunications Sector -- 12. Case 9: Transforming Employee Conflicts in a Chinese Construction Firm in Kampala, Uganda -- 13. Case 10: Sharing Knowledge in a Sudanese Oil Refinery Through Cultural and Language Trainings -- 14. Case 11: Working Conditions in a Chinese-Ugandan Communications Company -- 15. Case 12: Managing a Chinese-South African Restaurant in Port Elizabeth, South Africa -- 16. Case 13: Employee Perceptions of a Chinese Heavy Machinery Importing Organisation Operating in Uganda -- 17. Case 14: Hiring and Firing in the Chinese-Zimbabwean Mining Industry -- 18. Case 15: Managing Chinese-Cameroonian Daily Interactions in a Company in Douala, Cameroon -- 19. Case 16: A Cross-cultural Conference in the Mozambique Confucius Institute. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
Managing Chinese-African Business Interactions : Growing Intercultural Competence in Organizations [documento electrónico] / Mayer, Claude-Hélène, ; Louw, Lynette, ; Boness, Christian Martin, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XVI, 249 p. ISBN : 978-3-030-25185-7 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
Diversidad en el lugar de trabajo Negocio Ãfrica Planificación estratégica Liderazgo Gestión de personal comunicación en las organizaciones Gestión intercultural Negocios Africanos Estrategia empresarial y liderazgo Gestión de recursos humanos Comunicación corporativa |
| Ãndice Dewey: |
6.583.008 |
| Resumen: |
Este libro proporciona conocimientos profundos sobre la colaboración intercultural entre socios comerciales, empleados, gerentes y empresarios en las interacciones profesionales chino-africanas. Presenta conocimientos culturales y teóricos sobre la gestión, el liderazgo y la filosofÃa chinos y africanos. Académicos y profesionales chinos y africanos comparten sus ideas sobre cómo abordar los desafÃos de la gestión intercultural de manera proactiva y exitosa. Los casos proporcionan información sobre una amplia variedad de industrias y ofrecen escenarios reales estudiados en organizaciones gubernamentales, paraestatales y privadas de propiedad china en doce paÃses africanos. Este libro beneficiará a un amplio número de lectores, incluidos académicos en relaciones laborales y gestión empresarial, asà como a colaboradores africanos y chinos en el mundo académico, el gobierno, las ONG y la industria. |
| Nota de contenido: |
1. Introduction -- 2. Chinese Cultural Concepts and Their Influence on Management -- 3. African Cultural Concepts and Their Influence on Management -- 4. Case 1: Dealing With Organisational Strategies in the Tanzanian-Chinese Chalinze Water Project -- 5. Case 2: "Not who I am, not what I mean": Intercultural Communication in Chinese-African Interactions -- 6. Case 3: Dealing With Organisational Structures, Decision-making and Participation in the Zambian Textile Industry -- 7. Case 4: A Negotiation Between Chinese and African Organisations in Namibia -- 8. Case 5: How to Make Friends in Rwanda: A Chinese Tea Ceremony -- 9. Case 6: Setting Up Small, Medium and Micro Enterprises (SMMES) by Chinese Entrepreneurial Immigrants in Maputo, Mozambique -- 10. Case 7: Managing a Chinese-Angolan National Housing Project in Angola's Capital, Luanda -- 11. Case 8: Language, Culture, and Power in the Chinese-South African Telecommunications Sector -- 12. Case 9: Transforming Employee Conflicts in a Chinese Construction Firm in Kampala, Uganda -- 13. Case 10: Sharing Knowledge in a Sudanese Oil Refinery Through Cultural and Language Trainings -- 14. Case 11: Working Conditions in a Chinese-Ugandan Communications Company -- 15. Case 12: Managing a Chinese-South African Restaurant in Port Elizabeth, South Africa -- 16. Case 13: Employee Perceptions of a Chinese Heavy Machinery Importing Organisation Operating in Uganda -- 17. Case 14: Hiring and Firing in the Chinese-Zimbabwean Mining Industry -- 18. Case 15: Managing Chinese-Cameroonian Daily Interactions in a Company in Douala, Cameroon -- 19. Case 16: A Cross-cultural Conference in the Mozambique Confucius Institute. |
| En lÃnea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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