| TÃtulo : |
Institutional Entrepreneurship and Policy Change : Theoretical and Empirical Explorations |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Bakir, Caner, ; Jarvis, Darryl S. L., |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2018 |
| Número de páginas: |
XIX, 313 p. 4 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-319-70350-3 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Idioma : |
Inglés (eng) |
| Palabras clave: |
Relaciones económicas internacionales PolÃtica de Medio Oriente PolÃtica europea Public policy Oriente Medio Europa Planificación polÃtica PolÃtica asiática |
| Clasificación: |
320.6 |
| Resumen: |
Este libro trata sobre el papel de los agentes en el cambio polÃtico e institucional. Se basa en estudios de casos de varios paÃses. El enfoque en la "agencia" ha sido un avance importante, que ha permitido a los investigadores comprender mejor los mecanismos causales que generan el cambio institucional. Sin embargo, las investigaciones anteriores generalmente se han limitado a silos intelectuales especÃficos o dominios de investigación académicos. Los estudiosos de las polÃticas, por ejemplo, han tendido a centrarse en los diversos mecanismos y niveles en los que opera la agencia, basándose en perspectivas institucionalistas pero no siempre contribuyendo activamente a la teorÃa institucionalista. Las perspectivas institucionalistas, por el contrario, han tendido a operar en niveles macro de investigación, abrazando la primacÃa ontológica de las instituciones en procesos de isomorfismo, pero no necesariamente contribuyendo o adoptando perspectivas polÃticas que involucran análisis más granulares de los procesos de formulación de polÃticas, su implementación y su implementación. la instanciación del cambio institucional y polÃtico. A pesar de las obvias complementariedades entre las polÃticas públicas y las tradiciones institucionalistas, es sorprendente cuán poco trabajo colaborativo, o incluso fertilización cruzada entre la teorÃa y el diseño analÃtico, ha ocurrido. La contribución central de este volumen es, por lo tanto, su enfoque en los actores agentes dentro de entornos institucionales y procesos de emprendimiento que facilitan el isomorfismo y el cambio de polÃticas. Basado en variantes de la teorÃa institucional, especialmente en la literatura sobre institucionalismo histórico, sociológico y organizacional y sobre emprendimiento polÃtico, este volumen contribuye a la necesidad cada vez más importante de unir las literaturas institucional y polÃtica de maneras que permitan una mayor claridad conceptual y teórica para comprender el isomorfismo polÃtico e institucional. Caner Bakir es profesor asociado de Ciencias PolÃticas, con especial énfasis en EconomÃa PolÃtica Internacional y Comparada, y PolÃticas y Administración Públicas en la Universidad Koc, Estambul, TurquÃa. Darryl SL Jarvis es profesor de Estudios Globales en la Facultad de Artes Liberales y Ciencias Sociales de la Universidad de Educación de Hong Kong (anteriormente Instituto de Educación de Hong Kong). |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Introduction: Institutional Entrepreneurship and Policy Change -- Chapter 2: Institutional Change through Institutionalisation: Combining Different Approaches -- Chapter 3: Policy Entrepreneurship in Authoritarian China: The Case of a Local Health Care Reform -- Chapter 4: To Die with Dignity? Political entrepreneurship and policy change in the 'Patient Nearing Death' issue in Israel -- Chapter 5: The Realm of Policy and Development Entrepreneurs and the Design of New Paradigms -- Chapter 6: The Sky is the Limit: Policy Entrepreneurship and the Mission Creep of the National Bank of Hungary -- Chapter 7: The politics of public prosecution and its gradual institutional reform in Chile -- Chapter 8: Reflections on the Impact of the New Economic, Sociological and Historical Institutionalism in Institutional Social Policy -- Chapter 9: Has Education been Left Behind? Israeli Governmental Discourse about Entrepreneurship in the Education System -- Chapter 10: The effects of institutional change on Austrian Integration policy and the contexts that matter -- Chapter 11: Narratives as Agency: Entrepreneurial Inaction -- Chapter 12: Conclusion. |
| Tipo de medio : |
Computadora |
| Summary : |
This book is about the role of agents in policy and institutional change. It draws on cross-country case studies. The focus on 'agency' has been an important development, enabling researchers to better understand the causal mechanisms generating institutional change. However, past research has generally been limited to specific intellectual silos or scholarly domains of inquiry. Policy scholars, for example, have tended to focus on the various mechanisms and levels at which agency operates, drawing on institutionalist perspectives but not always actively contributing to institutionalist theory. Institutionalist perspectives, by contrast, have tended to operate at macro-levels of enquiry, embracing the ontological primacy of institutions in processes of isomorphism but not necessarily contributing to or embracing policy perspectives that engage in more granular analyses of policy making processes, implementation, and the instantiation of institutional and policy change. Despite theobvious complementarities of public policy and institutionalist traditions, it is surprising how little collaborative work, or indeed cross fertilization of theory and analytical design has occurred. The core contribution of this volume is thus its focus on agential actors within institutional settings and processes of entrepreneurship that facilitate isomorphism and policy change. Grounded in variants of institutional theory, especially historical, sociological and organisational institutionalism and policy entrepreneurship literature, this volume contributes to the increasingly important need to bridge institutional and policy literatures in ways that make for greater conceptual and theoretical clarity in understand policy and institutional isomorphism. Caner Bakir is Associate Professor of Political Science, with a special focus on International and Comparative Political Economy, and Public Policy and Administration at Koc University, Istanbul, Turkey. Darryl S.L. Jarvis is Professor of Global Studies, Faculty of Liberal Arts and Social Sciences at the Education University of Hong Kong (formally the Hong Kong Institute of Education). |
| Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
Institutional Entrepreneurship and Policy Change : Theoretical and Empirical Explorations [documento electrónico] / Bakir, Caner, ; Jarvis, Darryl S. L., . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XIX, 313 p. 4 ilustraciones. ISBN : 978-3-319-70350-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés ( eng)
| Palabras clave: |
Relaciones económicas internacionales PolÃtica de Medio Oriente PolÃtica europea Public policy Oriente Medio Europa Planificación polÃtica PolÃtica asiática |
| Clasificación: |
320.6 |
| Resumen: |
Este libro trata sobre el papel de los agentes en el cambio polÃtico e institucional. Se basa en estudios de casos de varios paÃses. El enfoque en la "agencia" ha sido un avance importante, que ha permitido a los investigadores comprender mejor los mecanismos causales que generan el cambio institucional. Sin embargo, las investigaciones anteriores generalmente se han limitado a silos intelectuales especÃficos o dominios de investigación académicos. Los estudiosos de las polÃticas, por ejemplo, han tendido a centrarse en los diversos mecanismos y niveles en los que opera la agencia, basándose en perspectivas institucionalistas pero no siempre contribuyendo activamente a la teorÃa institucionalista. Las perspectivas institucionalistas, por el contrario, han tendido a operar en niveles macro de investigación, abrazando la primacÃa ontológica de las instituciones en procesos de isomorfismo, pero no necesariamente contribuyendo o adoptando perspectivas polÃticas que involucran análisis más granulares de los procesos de formulación de polÃticas, su implementación y su implementación. la instanciación del cambio institucional y polÃtico. A pesar de las obvias complementariedades entre las polÃticas públicas y las tradiciones institucionalistas, es sorprendente cuán poco trabajo colaborativo, o incluso fertilización cruzada entre la teorÃa y el diseño analÃtico, ha ocurrido. La contribución central de este volumen es, por lo tanto, su enfoque en los actores agentes dentro de entornos institucionales y procesos de emprendimiento que facilitan el isomorfismo y el cambio de polÃticas. Basado en variantes de la teorÃa institucional, especialmente en la literatura sobre institucionalismo histórico, sociológico y organizacional y sobre emprendimiento polÃtico, este volumen contribuye a la necesidad cada vez más importante de unir las literaturas institucional y polÃtica de maneras que permitan una mayor claridad conceptual y teórica para comprender el isomorfismo polÃtico e institucional. Caner Bakir es profesor asociado de Ciencias PolÃticas, con especial énfasis en EconomÃa PolÃtica Internacional y Comparada, y PolÃticas y Administración Públicas en la Universidad Koc, Estambul, TurquÃa. Darryl SL Jarvis es profesor de Estudios Globales en la Facultad de Artes Liberales y Ciencias Sociales de la Universidad de Educación de Hong Kong (anteriormente Instituto de Educación de Hong Kong). |
| Nota de contenido: |
Chapter 1: Introduction: Institutional Entrepreneurship and Policy Change -- Chapter 2: Institutional Change through Institutionalisation: Combining Different Approaches -- Chapter 3: Policy Entrepreneurship in Authoritarian China: The Case of a Local Health Care Reform -- Chapter 4: To Die with Dignity? Political entrepreneurship and policy change in the 'Patient Nearing Death' issue in Israel -- Chapter 5: The Realm of Policy and Development Entrepreneurs and the Design of New Paradigms -- Chapter 6: The Sky is the Limit: Policy Entrepreneurship and the Mission Creep of the National Bank of Hungary -- Chapter 7: The politics of public prosecution and its gradual institutional reform in Chile -- Chapter 8: Reflections on the Impact of the New Economic, Sociological and Historical Institutionalism in Institutional Social Policy -- Chapter 9: Has Education been Left Behind? Israeli Governmental Discourse about Entrepreneurship in the Education System -- Chapter 10: The effects of institutional change on Austrian Integration policy and the contexts that matter -- Chapter 11: Narratives as Agency: Entrepreneurial Inaction -- Chapter 12: Conclusion. |
| Tipo de medio : |
Computadora |
| Summary : |
This book is about the role of agents in policy and institutional change. It draws on cross-country case studies. The focus on 'agency' has been an important development, enabling researchers to better understand the causal mechanisms generating institutional change. However, past research has generally been limited to specific intellectual silos or scholarly domains of inquiry. Policy scholars, for example, have tended to focus on the various mechanisms and levels at which agency operates, drawing on institutionalist perspectives but not always actively contributing to institutionalist theory. Institutionalist perspectives, by contrast, have tended to operate at macro-levels of enquiry, embracing the ontological primacy of institutions in processes of isomorphism but not necessarily contributing to or embracing policy perspectives that engage in more granular analyses of policy making processes, implementation, and the instantiation of institutional and policy change. Despite theobvious complementarities of public policy and institutionalist traditions, it is surprising how little collaborative work, or indeed cross fertilization of theory and analytical design has occurred. The core contribution of this volume is thus its focus on agential actors within institutional settings and processes of entrepreneurship that facilitate isomorphism and policy change. Grounded in variants of institutional theory, especially historical, sociological and organisational institutionalism and policy entrepreneurship literature, this volume contributes to the increasingly important need to bridge institutional and policy literatures in ways that make for greater conceptual and theoretical clarity in understand policy and institutional isomorphism. Caner Bakir is Associate Professor of Political Science, with a special focus on International and Comparative Political Economy, and Public Policy and Administration at Koc University, Istanbul, Turkey. Darryl S.L. Jarvis is Professor of Global Studies, Faculty of Liberal Arts and Social Sciences at the Education University of Hong Kong (formally the Hong Kong Institute of Education). |
| Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
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