Innovative Decision Making in Healthcare / Neal-Boylan, Leslie  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Innovative Decision Making in Healthcare : A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings Tipo de documento: documento electrónico Autores: Neal-Boylan, Leslie, Autor ; Rotkoff, Steven, Autor Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XXI, 138 p. 15 ilustraciones, 4 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-72648-5 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Medical care  Servicio de enfermería  Medicina Interna  Health care Índice Dewey: 616 Medicina interna Resumen: Las organizaciones grandes y exitosas sólo se transforman después del fracaso. Si todo va bien, existe una tendencia a no cuestionar los métodos. Sólo cuando las cosas han ido radicalmente mal, una organización exitosa comienza a reexaminar sus métodos y su cultura. Este libro trata sobre el liderazgo organizacional, pero ofrece un enfoque único para promover la innovación, la inclusión y la transparencia entre los empleados. Examina las experiencias del coautor Steven Rotkoff como coronel retirado del ejército estadounidense y las estrategias del Equipo Rojo utilizadas por el ejército y el mundo empresarial para tomar mejores decisiones y mejorar la cultura organizacional y las aplica a la enfermería en entornos clínicos y académicos. Centrándose en casos derivados de entornos académicos y clínicos con sede en los EE. UU., el libro analiza cómo y por qué algunas estrategias funcionan y otras no, y examina cómo estas estrategias militares y corporativas se aplican eficazmente a los entornos de enfermería. Este libro, dándole la vuelta a gran parte de la literatura disponible, ofrece nuevos modelos y métodos para fomentar mejores conversaciones, particularmente entre gerentes y personal. La enfermería ha cambiado tanto en el ámbito académico como en el clínico. Así como las organizaciones militares y corporativas han tenido que cambiar su comportamiento organizacional y sus estilos y métodos de liderazgo para satisfacer las necesidades de los empleados y consumidores de hoy, la profesión de enfermería debe cambiar para satisfacer las necesidades de los docentes, un entorno de atención médica interprofesional y nuestra creciente entornos inclusivos y diversos. Nota de contenido: Part One: Why Red Team? -- 1. Nursing Leadership in a Segmented Discipline -- 2. Why Red Teaming is a Better Way -- 3. The Red Team Toolbox: Improving the conversation and changing the frame of reference -- 4. The Red Team Tool Box: Understanding the Problem and Envisioning the Future -- 5. Applying Red Team Tools -- Part Two: Cases -- 6. Budget Cuts at Green University -- 7. Horizontal Violence in Pink Hospital -- 8. Strategic Planning at Yellow Institute -- 9. Who's in Charge at Orange School of Nursing? -- 10. Conflict between the front and back office staff at Purple Clinic -- 11. Hierarchy at Blue University School of Nursing -- 12. What to Build at Turquoise University School of Nursing -- 13. Merging Brown Visiting Nurse Association with Gray Health System -- Part Three: Conclusion -- 14. Conclusion. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i Innovative Decision Making in Healthcare : A Case-Based Approach to Nursing Leadership in Academic and Clinical Settings [documento electrónico] / Neal-Boylan, Leslie, Autor ; Rotkoff, Steven, Autor  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XXI, 138 p. 15 ilustraciones, 4 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-72648-5 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Palabras clave: Medical care  Servicio de enfermería  Medicina Interna  Health care Índice Dewey: 616 Medicina interna Resumen: Las organizaciones grandes y exitosas sólo se transforman después del fracaso. Si todo va bien, existe una tendencia a no cuestionar los métodos. Sólo cuando las cosas han ido radicalmente mal, una organización exitosa comienza a reexaminar sus métodos y su cultura. Este libro trata sobre el liderazgo organizacional, pero ofrece un enfoque único para promover la innovación, la inclusión y la transparencia entre los empleados. Examina las experiencias del coautor Steven Rotkoff como coronel retirado del ejército estadounidense y las estrategias del Equipo Rojo utilizadas por el ejército y el mundo empresarial para tomar mejores decisiones y mejorar la cultura organizacional y las aplica a la enfermería en entornos clínicos y académicos. Centrándose en casos derivados de entornos académicos y clínicos con sede en los EE. UU., el libro analiza cómo y por qué algunas estrategias funcionan y otras no, y examina cómo estas estrategias militares y corporativas se aplican eficazmente a los entornos de enfermería. Este libro, dándole la vuelta a gran parte de la literatura disponible, ofrece nuevos modelos y métodos para fomentar mejores conversaciones, particularmente entre gerentes y personal. La enfermería ha cambiado tanto en el ámbito académico como en el clínico. Así como las organizaciones militares y corporativas han tenido que cambiar su comportamiento organizacional y sus estilos y métodos de liderazgo para satisfacer las necesidades de los empleados y consumidores de hoy, la profesión de enfermería debe cambiar para satisfacer las necesidades de los docentes, un entorno de atención médica interprofesional y nuestra creciente entornos inclusivos y diversos. Nota de contenido: Part One: Why Red Team? -- 1. Nursing Leadership in a Segmented Discipline -- 2. Why Red Teaming is a Better Way -- 3. The Red Team Toolbox: Improving the conversation and changing the frame of reference -- 4. The Red Team Tool Box: Understanding the Problem and Envisioning the Future -- 5. Applying Red Team Tools -- Part Two: Cases -- 6. Budget Cuts at Green University -- 7. Horizontal Violence in Pink Hospital -- 8. Strategic Planning at Yellow Institute -- 9. Who's in Charge at Orange School of Nursing? -- 10. Conflict between the front and back office staff at Purple Clinic -- 11. Hierarchy at Blue University School of Nursing -- 12. What to Build at Turquoise University School of Nursing -- 13. Merging Brown Visiting Nurse Association with Gray Health System -- Part Three: Conclusion -- 14. Conclusion. En línea: https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Link: https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i

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