Japanese Global Strategy / Yamazaki, Katsuo  

Público ISBD Ningún comentario para este registro. Título : Japanese Global Strategy : Overseas Operations and Global Marketing Tipo de documento: documento electrónico Autores: Yamazaki, Katsuo, Mención de edición: 1 ed. Editorial: London : Palgrave Macmillan UK Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XVI, 184 p. 6 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-1-137-49738-3 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Asia  Estrategia empresarial y liderazgo  negocios asiáticos  Condiciones económicas  Planificación estratégica  Economía asiática  Business  Liderazgo Clasificación: 3.387.095 Resumen: Este libro examina la estrategia corporativa global de las empresas multinacionales (EMN) japonesas y analiza su posición en el entorno empresarial actual. Centrándose en particular en Indonesia, Kenia, Nigeria, Sudáfrica, Sri Lanka y Vietnam, Japanese Global Strategy presenta nueve estudios de caso empíricos sobre empresas como Denso, Furukawa Electric y Yamaha Motor. Basado en cuestionarios y entrevistas con altos directivos, este libro aplica las teorías híbridas de aplicación y adaptación a la estrategia corporativa de cada empresa. Al profundizar en las razones históricas detrás de la inversión en estrategia, el autor afirma que las empresas multinacionales deberían ser una prioridad para los mercados asiáticos, lo que hace que esta sea una lectura invaluable para cualquiera que investigue los negocios internacionales y los negocios asiáticos más específicamente. Nota de contenido: 1. Introduction -- 2. The Process of 'Monozukuri' in Global Business Environments -- 3. Hybrid Theory and Japanese Global Management -- 4. Case Studies on Japanese MNEs: Global Strategy -- 5. Prospective Global Markets -- 6. Golden Rules in Global Corporate Strategy. Tipo de medio : Computadora Summary : This book examines the global corporate strategy of Japanese multi-national enterprises (MNEs) and analyses their position in today's business environment. Focusing in particular upon Indonesia, Kenya, Nigeria, South Africa, Sri Lanka and Vietnam, Japanese Global Strategy presents nine empirical case studies on companies including Denso, Furukawa Electric and Yamaha Motor. Based on questionnaires and interviews with senior managers, this book applies the hybrid theories of application and adaptation to each company's corporate strategy. By delving into the historical reasons behind investing in strategy, the author asserts that MNEs should be a priory for Asian markets, making this an invaluable read for anyone researching international business and Asian business more specifically. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1057/97 [...] Japanese Global Strategy : Overseas Operations and Global Marketing [documento electrónico] / Yamazaki, Katsuo,  . -  1 ed.  . - London : Palgrave Macmillan UK, 2019 . - XVI, 184 p. 6 ilustraciones. ISBN : 978-1-137-49738-3 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Asia  Estrategia empresarial y liderazgo  negocios asiáticos  Condiciones económicas  Planificación estratégica  Economía asiática  Business  Liderazgo Clasificación: 3.387.095 Resumen: Este libro examina la estrategia corporativa global de las empresas multinacionales (EMN) japonesas y analiza su posición en el entorno empresarial actual. Centrándose en particular en Indonesia, Kenia, Nigeria, Sudáfrica, Sri Lanka y Vietnam, Japanese Global Strategy presenta nueve estudios de caso empíricos sobre empresas como Denso, Furukawa Electric y Yamaha Motor. Basado en cuestionarios y entrevistas con altos directivos, este libro aplica las teorías híbridas de aplicación y adaptación a la estrategia corporativa de cada empresa. Al profundizar en las razones históricas detrás de la inversión en estrategia, el autor afirma que las empresas multinacionales deberían ser una prioridad para los mercados asiáticos, lo que hace que esta sea una lectura invaluable para cualquiera que investigue los negocios internacionales y los negocios asiáticos más específicamente. Nota de contenido: 1. Introduction -- 2. The Process of 'Monozukuri' in Global Business Environments -- 3. Hybrid Theory and Japanese Global Management -- 4. Case Studies on Japanese MNEs: Global Strategy -- 5. Prospective Global Markets -- 6. Golden Rules in Global Corporate Strategy. Tipo de medio : Computadora Summary : This book examines the global corporate strategy of Japanese multi-national enterprises (MNEs) and analyses their position in today's business environment. Focusing in particular upon Indonesia, Kenya, Nigeria, South Africa, Sri Lanka and Vietnam, Japanese Global Strategy presents nine empirical case studies on companies including Denso, Furukawa Electric and Yamaha Motor. Based on questionnaires and interviews with senior managers, this book applies the hybrid theories of application and adaptation to each company's corporate strategy. By delving into the historical reasons behind investing in strategy, the author asserts that MNEs should be a priory for Asian markets, making this an invaluable read for anyone researching international business and Asian business more specifically. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1057/97 [...]

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