| Título : |
The Agile Imperative : Teams, Organizations and Society under Reconstruction? |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Pfeiffer, Sabine, ; Nicklich, Manuel, ; Sauer, Stefan, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
[s.l.] : Springer |
| Fecha de publicación: |
2021 |
| Número de páginas: |
XVII, 256 p. 20 ilustraciones, 12 ilustraciones en color. |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-3-030-73994-2 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Palabras clave: |
sociología industrial Sociología organizacional Profesión Gestión Sociología del Trabajo Sociología de las Organizaciones y Ocupaciones |
| Índice Dewey: |
306.36 |
| Resumen: |
En un entorno laboral en constante cambio, las demandas de los clientes y del lugar de trabajo han traído nuevos desafíos a la forma en que organizamos y gestionamos el trabajo. Cada vez más, esto se aborda con la idea de "agilidad". Desde sus inicios, el trabajo ágil ha afirmado ser un enfoque radicalmente diferente que permite a las organizaciones reaccionar con flexibilidad a las demandas ambientales cambiantes y al mismo tiempo ofrecer un enfoque de gestión centrado en las "personas". Si bien la literatura a menudo examina los instrumentos ágiles desde una perspectiva empresarial, esta colección editada avanza la discusión sobre la eficacia del trabajo ágil, aplicando una perspectiva de ciencias sociales más crítica. Los capítulos analizan si la agilidad es solo un imperativo discursivo o un imperativo organizacional e institucional. reacción para abordar mejor la complejidad y la volatilidad. Las respuestas a estas preguntas pueden variar en diferentes niveles, por lo que los editores examinan la agilidad a nivel de equipos, organizaciones y sociedades. Al reunir diferentes perspectivas sobre la sostenibilidad y las virtudes de los instrumentos ágiles, y reunir a académicos internacionales y diferentes disciplinas, que aportan puntos de vista diferentes (a veces contrarios y más o menos controvertidos) sobre el trabajo ágil, el proyecto estimula un debate comparativo. Sabine Pfeiffer ocupa la Cátedra de Sociología, Campus Tecnológico de Nuremberg, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Alemania. Manuel Nicklich trabaja en la Cátedra de Sociología del Campus Tecnológico de Nuremberg, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Alemania. Stefan Sauer trabaja en la Cátedra de Sociología del Campus Tecnológico de Nuremberg, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Alemania. |
| Nota de contenido: |
Part 1. Multi-level-perspectives on agility as a new principle of organizing work -- 1.Agile Methods: Self-Management vs. The World, Robert Biddle -- 2.The Use of Software Tools in Agile Projects, Azuka Mordi -- 3. Antecedents and consequences of agility – on the ongoing invocation of self-organization, Sabine Pfeiffer;,Manuel Nicklich, Stefan Sauer -- Part 2. The team-level as the base of agile work -- Part 3.Management and organizational level as the impulse of agile work -- 4. Reflexive Scaling, Stephanie Porschen-Hueck -- 5.Design Thinking as a Panacea? Towards a Symbiotic Understanding of Design Thinking and Organizational Culture, Gordon Müller-Seitz -- 6. Strategility – A challenging alliance, Kerstin Pichel & Andrea Müller -- 7. Agile organizations in startup companies, the new way of manufacturing consent?, Flecher, Marion -- Part 4.Societal level as the frame of agile work -- 8.Traveling management ideas, lost and gained in translation: Agility in Japan, Takahiro Endo; Masatoshi Fujiwara; Yuki Tsuboyama -- Understanding agility: multi-level analysis of a Belgian subsidiary of a foreign bank, Olivier Jégou & Fyriel Souayah -- Designing work for Agility and Affect's Measure, Phoebe Moore. . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
The Agile Imperative : Teams, Organizations and Society under Reconstruction? [documento electrónico] / Pfeiffer, Sabine, ; Nicklich, Manuel, ; Sauer, Stefan, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XVII, 256 p. 20 ilustraciones, 12 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-73994-2 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
| Palabras clave: |
sociología industrial Sociología organizacional Profesión Gestión Sociología del Trabajo Sociología de las Organizaciones y Ocupaciones |
| Índice Dewey: |
306.36 |
| Resumen: |
En un entorno laboral en constante cambio, las demandas de los clientes y del lugar de trabajo han traído nuevos desafíos a la forma en que organizamos y gestionamos el trabajo. Cada vez más, esto se aborda con la idea de "agilidad". Desde sus inicios, el trabajo ágil ha afirmado ser un enfoque radicalmente diferente que permite a las organizaciones reaccionar con flexibilidad a las demandas ambientales cambiantes y al mismo tiempo ofrecer un enfoque de gestión centrado en las "personas". Si bien la literatura a menudo examina los instrumentos ágiles desde una perspectiva empresarial, esta colección editada avanza la discusión sobre la eficacia del trabajo ágil, aplicando una perspectiva de ciencias sociales más crítica. Los capítulos analizan si la agilidad es solo un imperativo discursivo o un imperativo organizacional e institucional. reacción para abordar mejor la complejidad y la volatilidad. Las respuestas a estas preguntas pueden variar en diferentes niveles, por lo que los editores examinan la agilidad a nivel de equipos, organizaciones y sociedades. Al reunir diferentes perspectivas sobre la sostenibilidad y las virtudes de los instrumentos ágiles, y reunir a académicos internacionales y diferentes disciplinas, que aportan puntos de vista diferentes (a veces contrarios y más o menos controvertidos) sobre el trabajo ágil, el proyecto estimula un debate comparativo. Sabine Pfeiffer ocupa la Cátedra de Sociología, Campus Tecnológico de Nuremberg, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Alemania. Manuel Nicklich trabaja en la Cátedra de Sociología del Campus Tecnológico de Nuremberg, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Alemania. Stefan Sauer trabaja en la Cátedra de Sociología del Campus Tecnológico de Nuremberg, Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg, Alemania. |
| Nota de contenido: |
Part 1. Multi-level-perspectives on agility as a new principle of organizing work -- 1.Agile Methods: Self-Management vs. The World, Robert Biddle -- 2.The Use of Software Tools in Agile Projects, Azuka Mordi -- 3. Antecedents and consequences of agility – on the ongoing invocation of self-organization, Sabine Pfeiffer;,Manuel Nicklich, Stefan Sauer -- Part 2. The team-level as the base of agile work -- Part 3.Management and organizational level as the impulse of agile work -- 4. Reflexive Scaling, Stephanie Porschen-Hueck -- 5.Design Thinking as a Panacea? Towards a Symbiotic Understanding of Design Thinking and Organizational Culture, Gordon Müller-Seitz -- 6. Strategility – A challenging alliance, Kerstin Pichel & Andrea Müller -- 7. Agile organizations in startup companies, the new way of manufacturing consent?, Flecher, Marion -- Part 4.Societal level as the frame of agile work -- 8.Traveling management ideas, lost and gained in translation: Agility in Japan, Takahiro Endo; Masatoshi Fujiwara; Yuki Tsuboyama -- Understanding agility: multi-level analysis of a Belgian subsidiary of a foreign bank, Olivier Jégou & Fyriel Souayah -- Designing work for Agility and Affect's Measure, Phoebe Moore. . |
| En línea: |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
| Link: |
https://biblioteca.umanizales.edu.co/ils/opac_css/index.php?lvl=notice_display&i |
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