Focus / Mittal, Vikas  

Público ISBD Ningún comentario para este título. Título : Focus : How to Plan Strategy and Improve Execution to Achieve Growth Tipo de documento: documento electrónico Autores: Mittal, Vikas, ; Sridhar, Shrihari, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2021 Número de páginas: XIX, 175 p. 26 ilustraciones, 24 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-70720-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Gestión  Marketing Clasificación: 658 Gerencia General Resumen: Este libro evalúa los desafíos estratégicos que enfrentan los ejecutivos al formular la estrategia e impulsar su ejecución. Los autores presentan siete inhibidores de la efectividad de la estrategia en empresas grandes y pequeñas, así como siete habilitadores de estrategias viables basados ​​en investigaciones para afinar la ejecución y reunir a todas las partes interesadas en una dirección unificada. Al leer este libro, encontrará respuestas a lo siguiente: ¿Cuál es el estado de la formulación y ejecución de estrategias en empresas como la mía? ¿Por qué el proceso estratégico es tan frustrante y difícil y cómo se puede simplificar? ¿Cómo pueden los altos ejecutivos de mi equipo mejorar significativamente la planificación y ejecución de estrategias para aumentar las ventas y las ganancias? ¿Cómo puede mi empresa exigir responsabilidades en el proceso de planificación estratégica? Si está buscando orientación sobre cómo liderar la estrategia y ejecución de su organización para aumentar las ventas y las ganancias, este libro le servirá como un recurso valioso para ser más eficaz en la formulación de estrategias. Nota de contenido: 1: Strategy Planning in the Real World -- 2: The CEO Perspective on Strategy Planning -- 3: The Perils and Promise of Strategy Planning -- 4: The Inspirational Executive: Strategy Planning Through Mission, Vision, and Values -- 5: The Superhero Executive: Strategy Planning Through Adhocracy -- 6: The Analytical Executive: Budget-based Strategy Planning -- 7: Strategy Planning Inhibitors -- 8: Strategy Planning Enablers -- 9: Exterior, Inc.'s Strategy Success Story -- 10: Increasing the Strategy-Planning Quotient. Tipo de medio : Computadora Summary : This book assesses the strategy challenges faced by executives in formulating strategy and driving execution. The authors present seven inhibitors of strategy effectiveness in companies large and small as well as seven actionable research-based strategy enablers to fine tune execution and rally all the stakeholders in a unified direction. By reading this book, you will find answers to the following: What is the state of strategy formulation and execution in companies like mine? Why is the strategy process so frustrating and difficult, and how can it be simplified? How can senior executives on my team meaningfully improve strategy planning and execution to grow sales and profit? How can my company hold the strategy planning process to account? If you are looking for guidance on leading your organization's strategy and execution for sales and profit growth, this book will serve as a valuable resource for becoming more effective atstrategy formulation. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Focus : How to Plan Strategy and Improve Execution to Achieve Growth [documento electrónico] / Mittal, Vikas, ; Sridhar, Shrihari,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2021 . - XIX, 175 p. 26 ilustraciones, 24 ilustraciones en color. ISBN : 978-3-030-70720-0 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Gestión  Marketing Clasificación: 658 Gerencia General Resumen: Este libro evalúa los desafíos estratégicos que enfrentan los ejecutivos al formular la estrategia e impulsar su ejecución. Los autores presentan siete inhibidores de la efectividad de la estrategia en empresas grandes y pequeñas, así como siete habilitadores de estrategias viables basados ​​en investigaciones para afinar la ejecución y reunir a todas las partes interesadas en una dirección unificada. Al leer este libro, encontrará respuestas a lo siguiente: ¿Cuál es el estado de la formulación y ejecución de estrategias en empresas como la mía? ¿Por qué el proceso estratégico es tan frustrante y difícil y cómo se puede simplificar? ¿Cómo pueden los altos ejecutivos de mi equipo mejorar significativamente la planificación y ejecución de estrategias para aumentar las ventas y las ganancias? ¿Cómo puede mi empresa exigir responsabilidades en el proceso de planificación estratégica? Si está buscando orientación sobre cómo liderar la estrategia y ejecución de su organización para aumentar las ventas y las ganancias, este libro le servirá como un recurso valioso para ser más eficaz en la formulación de estrategias. Nota de contenido: 1: Strategy Planning in the Real World -- 2: The CEO Perspective on Strategy Planning -- 3: The Perils and Promise of Strategy Planning -- 4: The Inspirational Executive: Strategy Planning Through Mission, Vision, and Values -- 5: The Superhero Executive: Strategy Planning Through Adhocracy -- 6: The Analytical Executive: Budget-based Strategy Planning -- 7: Strategy Planning Inhibitors -- 8: Strategy Planning Enablers -- 9: Exterior, Inc.'s Strategy Success Story -- 10: Increasing the Strategy-Planning Quotient. Tipo de medio : Computadora Summary : This book assesses the strategy challenges faced by executives in formulating strategy and driving execution. The authors present seven inhibitors of strategy effectiveness in companies large and small as well as seven actionable research-based strategy enablers to fine tune execution and rally all the stakeholders in a unified direction. By reading this book, you will find answers to the following: What is the state of strategy formulation and execution in companies like mine? Why is the strategy process so frustrating and difficult, and how can it be simplified? How can senior executives on my team meaningfully improve strategy planning and execution to grow sales and profit? How can my company hold the strategy planning process to account? If you are looking for guidance on leading your organization's strategy and execution for sales and profit growth, this book will serve as a valuable resource for becoming more effective atstrategy formulation. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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