Ethics for Social Impact / Handy, Femida  

Público ISBD Ningún comentario para este título. Título : Ethics for Social Impact : Ethical Decision-Making in Nonprofit Organizations Tipo de documento: documento electrónico Autores: Handy, Femida, ; Russell, Allison R., Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XI, 253 p. 7 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-75040-8 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Organizaciones sin ánimo de lucro  Ética de negocios  Gobierno corporativo  Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Clasificación: 658.048 Resumen: Este libro describe los diversos elementos involucrados en la toma de decisiones éticas para los líderes de organizaciones sin fines de lucro, y cuyos derechos deben priorizar cuando enfrentan situaciones complejas. Los miembros de la junta directiva y los empleados de organizaciones sin fines de lucro a menudo se encuentran en situaciones difíciles, sin una sola parte interesada y con una lealtad a declaraciones de misión cuyos resultados pueden ser difíciles de medir. Si bien las organizaciones benéficas sin fines de lucro generalmente se consideran más confiables que sus contrapartes en el sector público o con fines de lucro, cuando se descubren escándalos y irregularidades, se deben abordar de manera ética. A través de un enfoque de estudio de casos, este libro ofrece marcos éticos claros para la toma de decisiones y promueve una reflexión sólida sobre cómo llegar a diferentes puntos de decisión y arrojar luz sobre elementos que a menudo se ignoran o se asumen. En última instancia, ofrece a estudiantes, investigadores y directivos un enfoque práctico a la ambigua cuestión de cuál es el camino ético. Nota de contenido: Part I -- 1. Introduction: Why Ethics?- 2. Multiple Stakeholders and Multiple Bottom Lines -- 3. Theoretical Foundations and Frameworks for Decision-making -- 4. Mathing Ethics Part of Practice: Developing a Code of Ethics -- 5. A Road Map for Ethical Decision-Making -- Part II -- 6. Case 1: Tainted Money -- 7. Case 2: Strings Attached -- 8. Case 3: Sugarcoating -- 9. Case 4: Volunteer Insurgence -- 10. Case 5: Clashing Cultures -- 11. Case 6: Vexed Volunteers -- 12. Case 7: Values and Services -- 13. Case 8: To Tell or Not to Tell -- 14. Case 9: Rare Diseases, Common Dilemmas -- 15. Case 10: A Tail of Two Employees -- 16. Case 11: Cutting Calories or Cutting Costs. Tipo de medio : Computadora Summary : This book outlines the various elements involved in ethical decision-making for nonprofit leaders, and whose rights to prioritize when facing complex situations. Nonprofit board members and employees are often placed in difficult situations, with no single stakeholder and an allegiance to mission statements whose outcomes can be difficult to measure. While nonprofit charitable organizations are generally considered more trustworthy than their counterparts in the public or for-profit sector, when scandals and wrongdoings are uncovered, they must be dealt with in ethical ways. Through a case study approach, this book delivers clear ethical decision-making frameworks and promotes robust reflection on how to arrive at different decision points and throw light on elements that are often ignored or assumed. Ultimately, it offers students, researchers, and managers a practical approach to the ambiguous question, what is the ethical way. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Ethics for Social Impact : Ethical Decision-Making in Nonprofit Organizations [documento electrónico] / Handy, Femida, ; Russell, Allison R.,  . -  1 ed.  . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XI, 253 p. 7 ilustraciones. ISBN : 978-3-319-75040-8 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Organizaciones sin ánimo de lucro  Ética de negocios  Gobierno corporativo  Organizaciones sin fines de lucro y empresas públicas Clasificación: 658.048 Resumen: Este libro describe los diversos elementos involucrados en la toma de decisiones éticas para los líderes de organizaciones sin fines de lucro, y cuyos derechos deben priorizar cuando enfrentan situaciones complejas. Los miembros de la junta directiva y los empleados de organizaciones sin fines de lucro a menudo se encuentran en situaciones difíciles, sin una sola parte interesada y con una lealtad a declaraciones de misión cuyos resultados pueden ser difíciles de medir. Si bien las organizaciones benéficas sin fines de lucro generalmente se consideran más confiables que sus contrapartes en el sector público o con fines de lucro, cuando se descubren escándalos y irregularidades, se deben abordar de manera ética. A través de un enfoque de estudio de casos, este libro ofrece marcos éticos claros para la toma de decisiones y promueve una reflexión sólida sobre cómo llegar a diferentes puntos de decisión y arrojar luz sobre elementos que a menudo se ignoran o se asumen. En última instancia, ofrece a estudiantes, investigadores y directivos un enfoque práctico a la ambigua cuestión de cuál es el camino ético. Nota de contenido: Part I -- 1. Introduction: Why Ethics?- 2. Multiple Stakeholders and Multiple Bottom Lines -- 3. Theoretical Foundations and Frameworks for Decision-making -- 4. Mathing Ethics Part of Practice: Developing a Code of Ethics -- 5. A Road Map for Ethical Decision-Making -- Part II -- 6. Case 1: Tainted Money -- 7. Case 2: Strings Attached -- 8. Case 3: Sugarcoating -- 9. Case 4: Volunteer Insurgence -- 10. Case 5: Clashing Cultures -- 11. Case 6: Vexed Volunteers -- 12. Case 7: Values and Services -- 13. Case 8: To Tell or Not to Tell -- 14. Case 9: Rare Diseases, Common Dilemmas -- 15. Case 10: A Tail of Two Employees -- 16. Case 11: Cutting Calories or Cutting Costs. Tipo de medio : Computadora Summary : This book outlines the various elements involved in ethical decision-making for nonprofit leaders, and whose rights to prioritize when facing complex situations. Nonprofit board members and employees are often placed in difficult situations, with no single stakeholder and an allegiance to mission statements whose outcomes can be difficult to measure. While nonprofit charitable organizations are generally considered more trustworthy than their counterparts in the public or for-profit sector, when scandals and wrongdoings are uncovered, they must be dealt with in ethical ways. Through a case study approach, this book delivers clear ethical decision-making frameworks and promotes robust reflection on how to arrive at different decision points and throw light on elements that are often ignored or assumed. Ultimately, it offers students, researchers, and managers a practical approach to the ambiguous question, what is the ethical way. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]

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