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TÃtulo : A Brain for Business – A Brain for Life : How insights from behavioural and brain science can change business and business practice for the better Tipo de documento: documento electrónico Autores: O'Mara, Shane, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: XI, 163 p. 1 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-49154-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Gestión de personal PsicologÃa Industrial Investigación de mercado Inteligencia de Negocio Comportamiento del consumidor Ejecutivos EconomÃa experimental Desarrollo de recursos humanos PsicologÃa del Trabajo y Organizacional Investigación de Mercados e Inteligencia Competitiva Educación en gestión Clasificación: 6.583.124 Resumen: El cambio de comportamiento es difÃcil, pero O''Mara demuestra que, adoptando estrategias bien fundamentadas en la ciencia del cerebro y el comportamiento, las personas y las organizaciones pueden adaptarse a las demandas del mundo moderno. El cerebro es importante en los negocios. El problema es que nuestro cerebro tiene muchos sesgos, heurÃsticas y predilecciones que pueden distorsionar el comportamiento y la toma de decisiones. La buena noticia es que sabemos más que nunca sobre cómo funcionan. El punto de partida de O''Mara es que, como nuestro comportamiento surge de la estructura y la función de nuestro cerebro, un examen cuidadoso de una serie de análisis basados ​​en el cerebro ("neurocognitivos") de aspectos comunes del comportamiento humano relevantes para la práctica empresarial y de gestión revela lecciones que se pueden utilizar en el trabajo. Comienza analizando la neuroplasticidad y cómo permite un cambio de una "mentalidad fija" restrictiva a una "mentalidad de crecimiento" facilitadora. Muestra cómo este enfoque de cambio de mentalidad, donde el foco está en la tarea y las mejoras basadas en el esfuerzo, es escalable dentro de las organizaciones. A continuación, dado que el cerebro es un órgano vivo como el corazón y los pulmones, O''Mara muestra cómo mantenerlo fÃsicamente en la mejor forma posible antes de examinar cómo ejercemos control sobre nuestro comportamiento, desarrollamos resiliencia y creamos estados cerebrales positivos. También analiza las implicaciones para los negocios de la conexión de nuestro cerebro con el estatus e ilustra cómo la investigación muestra que es posible eliminar los prejuicios sobre el género y la raza, y el impacto que esto tiene en el rendimiento. Nota de contenido: Chatper1.Setting the Scene -- Chapter2.Mindsets - what they are, how they are inscribed in the brain, how they have implications for organisations -- Chapter3.Brain Hygiene: Optimising performance -- Chapter4.Self-regulation and self-control: How we exercise control over our behaviour -- Chapter5.Resilience including lifestyle -- Chapter6.Positive Brain States: happiness & meaning; subjective well-being -- Chapter7.How our brains are wired for status -- Chapter8.De-biasing Groups; De-biasing Gender Roles. Tipo de medio : Computadora Summary : Behaviour change is hard, but O'Mara shows that by adopting strategies that are well-founded in the science of brain and behaviour individuals and organisations can adapt to the demands of the modern world. The brain matters in business. The problem is that our brains have many biases, heuristics and predilections that can distort behaviour and decision making. The good news is that we know more about how these work than ever before. O'Mara's starting point is that, as our behaviour arises from the structure and function of our brains, careful examination of a series of brain–based ('neurocognitive') analyses of common aspects of human behaviour relevant to business and management practice reveals lessons that can be used at work. He begins by looking at neuroplasticity and how it is enables a shift from a restrictive 'fixed mindset' to an enabling 'growth mindset'. He shows how this changing mindset approach – where the focus is on task and improvements based on effort – is scalable within organisations. Next, as the brain is a living organ like the heart and lungs, O'Mara shows how to keep it physically in the best possible shape before examining how we exercise control over our behaviour, build resilience and create positive brain states. He also considers the implications for business of our brains wiring for status and illustrates how research shows that it is possible to de-bias assumptions about gender and race – and the impact that this has on performance. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] A Brain for Business – A Brain for Life : How insights from behavioural and brain science can change business and business practice for the better [documento electrónico] / O'Mara, Shane, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - XI, 163 p. 1 ilustraciones.
ISBN : 978-3-319-49154-7
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Gestión de personal PsicologÃa Industrial Investigación de mercado Inteligencia de Negocio Comportamiento del consumidor Ejecutivos EconomÃa experimental Desarrollo de recursos humanos PsicologÃa del Trabajo y Organizacional Investigación de Mercados e Inteligencia Competitiva Educación en gestión Clasificación: 6.583.124 Resumen: El cambio de comportamiento es difÃcil, pero O''Mara demuestra que, adoptando estrategias bien fundamentadas en la ciencia del cerebro y el comportamiento, las personas y las organizaciones pueden adaptarse a las demandas del mundo moderno. El cerebro es importante en los negocios. El problema es que nuestro cerebro tiene muchos sesgos, heurÃsticas y predilecciones que pueden distorsionar el comportamiento y la toma de decisiones. La buena noticia es que sabemos más que nunca sobre cómo funcionan. El punto de partida de O''Mara es que, como nuestro comportamiento surge de la estructura y la función de nuestro cerebro, un examen cuidadoso de una serie de análisis basados ​​en el cerebro ("neurocognitivos") de aspectos comunes del comportamiento humano relevantes para la práctica empresarial y de gestión revela lecciones que se pueden utilizar en el trabajo. Comienza analizando la neuroplasticidad y cómo permite un cambio de una "mentalidad fija" restrictiva a una "mentalidad de crecimiento" facilitadora. Muestra cómo este enfoque de cambio de mentalidad, donde el foco está en la tarea y las mejoras basadas en el esfuerzo, es escalable dentro de las organizaciones. A continuación, dado que el cerebro es un órgano vivo como el corazón y los pulmones, O''Mara muestra cómo mantenerlo fÃsicamente en la mejor forma posible antes de examinar cómo ejercemos control sobre nuestro comportamiento, desarrollamos resiliencia y creamos estados cerebrales positivos. También analiza las implicaciones para los negocios de la conexión de nuestro cerebro con el estatus e ilustra cómo la investigación muestra que es posible eliminar los prejuicios sobre el género y la raza, y el impacto que esto tiene en el rendimiento. Nota de contenido: Chatper1.Setting the Scene -- Chapter2.Mindsets - what they are, how they are inscribed in the brain, how they have implications for organisations -- Chapter3.Brain Hygiene: Optimising performance -- Chapter4.Self-regulation and self-control: How we exercise control over our behaviour -- Chapter5.Resilience including lifestyle -- Chapter6.Positive Brain States: happiness & meaning; subjective well-being -- Chapter7.How our brains are wired for status -- Chapter8.De-biasing Groups; De-biasing Gender Roles. Tipo de medio : Computadora Summary : Behaviour change is hard, but O'Mara shows that by adopting strategies that are well-founded in the science of brain and behaviour individuals and organisations can adapt to the demands of the modern world. The brain matters in business. The problem is that our brains have many biases, heuristics and predilections that can distort behaviour and decision making. The good news is that we know more about how these work than ever before. O'Mara's starting point is that, as our behaviour arises from the structure and function of our brains, careful examination of a series of brain–based ('neurocognitive') analyses of common aspects of human behaviour relevant to business and management practice reveals lessons that can be used at work. He begins by looking at neuroplasticity and how it is enables a shift from a restrictive 'fixed mindset' to an enabling 'growth mindset'. He shows how this changing mindset approach – where the focus is on task and improvements based on effort – is scalable within organisations. Next, as the brain is a living organ like the heart and lungs, O'Mara shows how to keep it physically in the best possible shape before examining how we exercise control over our behaviour, build resilience and create positive brain states. He also considers the implications for business of our brains wiring for status and illustrates how research shows that it is possible to de-bias assumptions about gender and race – and the impact that this has on performance. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
TÃtulo : A Different Approach to Work Discipline : Models, Manifestations and Methods of Behaviour Modification Tipo de documento: documento electrónico Autores: Bugdol, Marek, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2018 Número de páginas: IX, 247 p. ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-74008-9 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Gestión de personal Organización Industrial Promoción de la salud de los empleados. Gestión Desarrollo de recursos humanos Organización Salud y bienestar de los empleados Clasificación: 6.583.124 Resumen: 'Presentado en forma de una guÃa exhaustiva para abordar cuestiones que van desde el cumplimiento de la normativa hasta la protección de los denunciantes, el libro de Marek Bugdol es principalmente un compendio oportuno y exhaustivo de soluciones útiles en el curso de la gestión de cualquier organización, por pequeña o grande que sea. Basado en el profundo compromiso del autor con la literatura existente y lleno de ejemplos ilustrativos, el libro será indispensable tanto para estudiantes, académicos y profesionales de la gestión.' —Jerzy Kociatkiewicz, Universidad de Sheffield, Reino Unido 'Esta monografÃa bien escrita cubre muchos temas importantes, incluidos la disciplina, el control y el castigo. Es único porque vincula la teorÃa y la práctica. En este libro se describen los modelos de disciplina, autodisciplina y organizaciones sin jefes. Todos los lectores encontrarán mucho que estimule su pensamiento, especialmente cuando lean sobre los métodos de modificación de conducta.' —Joanna Paliszkiewicz, Profesora de Gestión, Universidad de Ciencias de la Vida de Varsovia – SGGW, Polonia, y Profesora Adjunta, Universidad de Vaasa, Finlandia Al ofrecer información sobre los modelos aplicados actualmente, las definiciones básicas y las funciones de los sistemas de disciplina laboral dentro de las organizaciones, este libro analiza la riesgos, limitaciones y el potencial de desarrollar estructuras de disciplina organizacional. Examina varios ejemplos y manifestaciones de comportamiento criminal y poco ético en el lugar de trabajo y pone especial énfasis en las estructuras de publicación informal y las condiciones bajo las cuales ocurren. Se abordan temas difÃciles como el sabotaje, el robo, el acoso, el fraude financiero, el acoso sexual y el chantaje. Al evaluar la eficacia de los sistemas de disciplina laboral en el comportamiento organizacional, este libro innovador ofrece soluciones prácticas para los gerentes, asà como nuevos enfoques para quienes estudian la gestión de recursos humanos. Marek Bugdol es profesor de Gestión y director de la Cátedra de Gestión de la Calidad en la Universidad Jagellónica de Polonia. Se especializa en los temas sociales relacionados con la gestión, principalmente en valores y comportamiento organizacional. Trabajó durante muchos años en una empresa manufacturera internacional, comenzando como peón manual y terminando como director del departamento de marketing. También ha ocupado cargos directivos en instituciones del gobierno local. . Nota de contenido: 1. The Definitions, Types and Functions of Discipline as well as Factors Influencing Discipline -- 2. Models of Discipline: Self Discipline and Organisations without Bosses -- 3. The Control and Punishment of Employees -- 4. Discipline and the Selected Manifestations of Employee Behaviour -- 5. The Role of Tasks and Management -- 6. Conclusion. Tipo de medio : Computadora Summary : 'Presented in the form of an exhaustive guide to dealing with issues ranging from compliance enforcement to whistle-blower protection, Marek Bugdol's book is primarily a timely and thorough compendium of solutions useful in the course of management of any organisation, however small or large. Based on the author's thorough engagement with extant literature and full of illustrative examples, the book will be indispensable to students, scholars, and practitioners of management alike.' —Jerzy Kociatkiewicz, University of Sheffield, UK 'This well-written monograph provides coverage of many important issues, including discipline, control and punishment. It is unique in that it links theory and practice. In this book, the models of discipline, self-discipline and organisations without bosses are described. All readers will find much to stimulate their thinking, especially when reading about the methods of behaviour modification.' —Joanna Paliszkiewicz, Professor of Management, Warsaw University of Life Sciences – SGGW, Poland, and Adjunct Professor, University of Vaasa, Finland Providing insight into the currently applied models, basic definitions and functions of work discipline systems within organisations, this book analyses the risks, limitations and the potential of developing organisational discipline structures. It examines various examples and manifestations of unethical and criminal behaviour in the workplace and places special emphasis on informal pubishment structures and the conditions under which they occur. Difficult topics are tackled including sabotage, theft, bullying, financial fraud, sexual harrassment and blackmail. Assessing the effectiveness of work discipline systems upon organisational behaviour, this innovative book offers practical solutions for managers, as well as new approaches for those studying human resource management. Marek Bugdol is Professor of Management and Head of the Chair of Quality Management at Jagiellonian University, Poland. He specialises in the social issues related to management, primarily in values and organisational behaviour. He worked for many years in an international manufacturing company, starting at the position of manual labourer and finishing as the marketing department manager. He has also held managerial positions in local government institutions. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] A Different Approach to Work Discipline : Models, Manifestations and Methods of Behaviour Modification [documento electrónico] / Bugdol, Marek, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2018 . - IX, 247 p.
ISBN : 978-3-319-74008-9
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Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Gestión de personal Organización Industrial Promoción de la salud de los empleados. Gestión Desarrollo de recursos humanos Organización Salud y bienestar de los empleados Clasificación: 6.583.124 Resumen: 'Presentado en forma de una guÃa exhaustiva para abordar cuestiones que van desde el cumplimiento de la normativa hasta la protección de los denunciantes, el libro de Marek Bugdol es principalmente un compendio oportuno y exhaustivo de soluciones útiles en el curso de la gestión de cualquier organización, por pequeña o grande que sea. Basado en el profundo compromiso del autor con la literatura existente y lleno de ejemplos ilustrativos, el libro será indispensable tanto para estudiantes, académicos y profesionales de la gestión.' —Jerzy Kociatkiewicz, Universidad de Sheffield, Reino Unido 'Esta monografÃa bien escrita cubre muchos temas importantes, incluidos la disciplina, el control y el castigo. Es único porque vincula la teorÃa y la práctica. En este libro se describen los modelos de disciplina, autodisciplina y organizaciones sin jefes. Todos los lectores encontrarán mucho que estimule su pensamiento, especialmente cuando lean sobre los métodos de modificación de conducta.' —Joanna Paliszkiewicz, Profesora de Gestión, Universidad de Ciencias de la Vida de Varsovia – SGGW, Polonia, y Profesora Adjunta, Universidad de Vaasa, Finlandia Al ofrecer información sobre los modelos aplicados actualmente, las definiciones básicas y las funciones de los sistemas de disciplina laboral dentro de las organizaciones, este libro analiza la riesgos, limitaciones y el potencial de desarrollar estructuras de disciplina organizacional. Examina varios ejemplos y manifestaciones de comportamiento criminal y poco ético en el lugar de trabajo y pone especial énfasis en las estructuras de publicación informal y las condiciones bajo las cuales ocurren. Se abordan temas difÃciles como el sabotaje, el robo, el acoso, el fraude financiero, el acoso sexual y el chantaje. Al evaluar la eficacia de los sistemas de disciplina laboral en el comportamiento organizacional, este libro innovador ofrece soluciones prácticas para los gerentes, asà como nuevos enfoques para quienes estudian la gestión de recursos humanos. Marek Bugdol es profesor de Gestión y director de la Cátedra de Gestión de la Calidad en la Universidad Jagellónica de Polonia. Se especializa en los temas sociales relacionados con la gestión, principalmente en valores y comportamiento organizacional. Trabajó durante muchos años en una empresa manufacturera internacional, comenzando como peón manual y terminando como director del departamento de marketing. También ha ocupado cargos directivos en instituciones del gobierno local. . Nota de contenido: 1. The Definitions, Types and Functions of Discipline as well as Factors Influencing Discipline -- 2. Models of Discipline: Self Discipline and Organisations without Bosses -- 3. The Control and Punishment of Employees -- 4. Discipline and the Selected Manifestations of Employee Behaviour -- 5. The Role of Tasks and Management -- 6. Conclusion. Tipo de medio : Computadora Summary : 'Presented in the form of an exhaustive guide to dealing with issues ranging from compliance enforcement to whistle-blower protection, Marek Bugdol's book is primarily a timely and thorough compendium of solutions useful in the course of management of any organisation, however small or large. Based on the author's thorough engagement with extant literature and full of illustrative examples, the book will be indispensable to students, scholars, and practitioners of management alike.' —Jerzy Kociatkiewicz, University of Sheffield, UK 'This well-written monograph provides coverage of many important issues, including discipline, control and punishment. It is unique in that it links theory and practice. In this book, the models of discipline, self-discipline and organisations without bosses are described. All readers will find much to stimulate their thinking, especially when reading about the methods of behaviour modification.' —Joanna Paliszkiewicz, Professor of Management, Warsaw University of Life Sciences – SGGW, Poland, and Adjunct Professor, University of Vaasa, Finland Providing insight into the currently applied models, basic definitions and functions of work discipline systems within organisations, this book analyses the risks, limitations and the potential of developing organisational discipline structures. It examines various examples and manifestations of unethical and criminal behaviour in the workplace and places special emphasis on informal pubishment structures and the conditions under which they occur. Difficult topics are tackled including sabotage, theft, bullying, financial fraud, sexual harrassment and blackmail. Assessing the effectiveness of work discipline systems upon organisational behaviour, this innovative book offers practical solutions for managers, as well as new approaches for those studying human resource management. Marek Bugdol is Professor of Management and Head of the Chair of Quality Management at Jagiellonian University, Poland. He specialises in the social issues related to management, primarily in values and organisational behaviour. He worked for many years in an international manufacturing company, starting at the position of manual labourer and finishing as the marketing department manager. He has also held managerial positions in local government institutions. . Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
TÃtulo : A New Meaning-Mission Fit : Aligning Life and Work in Business Tipo de documento: documento electrónico Autores: French-Holloway, Michelle, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2020 Número de páginas: XI, 135 p. 7 ilustraciones, 2 ilustraciones en color. ISBN/ISSN/DL: 978-3-030-41164-0 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Gestión de personal Promoción de la salud de los empleados. Ética de negocios Planificación estratégica Liderazgo Desarrollo de recursos humanos Salud y bienestar de los empleados Estrategia empresarial y liderazgo Clasificación: 6.583.124 Resumen: Este libro ofrece un proceso claro para que gerentes, profesionales y futuros lÃderes los ayuden a descubrir el significado personal de su vida y aplicarlo a su trabajo. El autor utiliza resultados de investigaciones y teorÃas para refutar la filosofÃa contemporánea que hace hincapié en seguir únicamente la pasión de un individuo al elegir un trabajo o carrera en particular. En su lugar, recomienda un enfoque personal de la vida y el trabajo orientado al significado y luego apasionarse por ello de forma orgánica. El libro también destaca los resultados positivos para las organizaciones y sociedades cuando las personas se involucran en la búsqueda de significado en el trabajo, centrándose en la salud y la satisfacción fÃsica y emocional. El autor proporciona numerosos ejemplos de lÃderes que han alineado su significado personal y su misión organizacional, también conocido como "ajuste significado-misión", y la relación de esta alineación con su bienestar emocional. En conjunto, la investigación, la teorÃa y la evidencia de este libro brindan a los lÃderes y gerentes un modelo inspirador para encontrar su propio significado y misión, asà como crear oportunidades para que los empleados hagan lo mismo. Nota de contenido: Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What is Meaning-Mission Fit?- Chapter 3. The Experience of Meaning-Mission Fit -- Chapter 4. The Benefits of Meaning-Mission Fit -- Chapter 5. The Experience of Mis-Fit -- Chapter 6. The Process of Attaining Meaning-Mission Fit -- Chapter 7. The Meaning Enactment Process -- Chapter 8. Conclusion. Tipo de medio : Computadora Summary : This book offers a clear process for managers, professionals and future leaders to help discover their personal meaning in life and apply it to their work. The author uses research outcomes and theories to refute the contemporary philosophy that stresses on following an individual's passion alone, when choosing a particular job or career. Instead, she recommends a personal meaning-oriented approach to life and work and then become passionate about it organically. The book also highlights the positive outcomes to organizations and societies, when individuals engage with finding meaning in work, focusing on physical and emotional health and satisfaction. The author provides numerous examples of leaders who have aligned their personal meaning and organizational mission, also known as the "meaning-mission fit," and the relationship of this alignment to their emotional well-being. Together, the research, theory, and evidence in this book equip leaders and managers with an inspiring model to find their own meaning-mission fit as well as create opportunities for the employees to do the same. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] A New Meaning-Mission Fit : Aligning Life and Work in Business [documento electrónico] / French-Holloway, Michelle, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2020 . - XI, 135 p. 7 ilustraciones, 2 ilustraciones en color.
ISBN : 978-3-030-41164-0
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Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Gestión de personal Promoción de la salud de los empleados. Ética de negocios Planificación estratégica Liderazgo Desarrollo de recursos humanos Salud y bienestar de los empleados Estrategia empresarial y liderazgo Clasificación: 6.583.124 Resumen: Este libro ofrece un proceso claro para que gerentes, profesionales y futuros lÃderes los ayuden a descubrir el significado personal de su vida y aplicarlo a su trabajo. El autor utiliza resultados de investigaciones y teorÃas para refutar la filosofÃa contemporánea que hace hincapié en seguir únicamente la pasión de un individuo al elegir un trabajo o carrera en particular. En su lugar, recomienda un enfoque personal de la vida y el trabajo orientado al significado y luego apasionarse por ello de forma orgánica. El libro también destaca los resultados positivos para las organizaciones y sociedades cuando las personas se involucran en la búsqueda de significado en el trabajo, centrándose en la salud y la satisfacción fÃsica y emocional. El autor proporciona numerosos ejemplos de lÃderes que han alineado su significado personal y su misión organizacional, también conocido como "ajuste significado-misión", y la relación de esta alineación con su bienestar emocional. En conjunto, la investigación, la teorÃa y la evidencia de este libro brindan a los lÃderes y gerentes un modelo inspirador para encontrar su propio significado y misión, asà como crear oportunidades para que los empleados hagan lo mismo. Nota de contenido: Chapter 1. Introduction -- Chapter 2. What is Meaning-Mission Fit?- Chapter 3. The Experience of Meaning-Mission Fit -- Chapter 4. The Benefits of Meaning-Mission Fit -- Chapter 5. The Experience of Mis-Fit -- Chapter 6. The Process of Attaining Meaning-Mission Fit -- Chapter 7. The Meaning Enactment Process -- Chapter 8. Conclusion. Tipo de medio : Computadora Summary : This book offers a clear process for managers, professionals and future leaders to help discover their personal meaning in life and apply it to their work. The author uses research outcomes and theories to refute the contemporary philosophy that stresses on following an individual's passion alone, when choosing a particular job or career. Instead, she recommends a personal meaning-oriented approach to life and work and then become passionate about it organically. The book also highlights the positive outcomes to organizations and societies, when individuals engage with finding meaning in work, focusing on physical and emotional health and satisfaction. The author provides numerous examples of leaders who have aligned their personal meaning and organizational mission, also known as the "meaning-mission fit," and the relationship of this alignment to their emotional well-being. Together, the research, theory, and evidence in this book equip leaders and managers with an inspiring model to find their own meaning-mission fit as well as create opportunities for the employees to do the same. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
TÃtulo : Bringing the Human Being Back to Work : The 10 Performance and Development Conversations Leaders Must Have Tipo de documento: documento electrónico Autores: Baker, Tim, Mención de edición: 1 ed. Editorial: [s.l.] : Springer Fecha de publicación: 2019 Número de páginas: XV, 223 p. 2 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-3-319-93172-2 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Gestión de personal Planificación estratégica Liderazgo entrenamiento personal Desarrollo de recursos humanos Estrategia empresarial y liderazgo Entrenamiento Clasificación: 6.583.124 Resumen: Durante los últimos 100 años, hemos deshumanizado progresivamente nuestros lugares de trabajo. Hemos aprendido a sistematizar, homogeneizar y mecanizar, todo en la búsqueda de una mayor eficiencia y ahorro de costos. Hemos olvidado que el ser humano es el centro del trabajo. Este libro destaca las diez conversaciones esenciales sobre desempeño y desarrollo que los lÃderes deben tener para restaurar el espÃritu humano en el trabajo. En primer lugar, explica la importancia de cultivar un lugar de trabajo auténtico resistiendo el embrutecimiento del trabajo y respetando la dignidad de los empleados. En segundo lugar, presenta cinco conversaciones de desarrollo, desde el coaching hasta la construcción de relaciones. En tercer lugar, describe cinco conversaciones sobre desempeño, desde la revisión climática hasta la innovación. Una organización –cualquier organización– es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común, pero tendemos a perder de vista esta simple idea. Con demasiada frecuencia, los recursos humanos se agrupan con los recursos tecnológicos, los recursos administrativos y los recursos financieros. Los gerentes se obsesionan con los procesos, procedimientos y sistemas. Tim Baker proporciona a los lÃderes una hoja de ruta para que el ser humano vuelva al trabajo. Nota de contenido: 1 The dumbing down of work -- 2 Human spirit and work -- 3 The concept of workplace of dignity -- 4 A lack of authentic conversations -- 5 Two task-focused pillars of authentic conversations -- 6 Three people-focused pillars of authentic conversations -- 7 Conversation #1 — The coaching conversation -- 8 Using G.R.O.W. for a better coaching conversation -- 9 Conversation #2 — The delegation conversation -- 10 Ten keys to a better delegation conversation -- 11 Conversation #3 — The visioning conversation -- 12 Visioning questions to ask -- 13 Conversation #4 — The encouraging conversation -- 14 Twelve powerful ways to engage or disengage people at work -- 15 Conversation #5 — The relationship building conversation -- 16 Five steps to relationship building conversations -- 17 Overview of the five conversations framework -- 18 Rationale and benefits of the five conversations framework -- 19 Conversation # 6 — The climate review conversation -- 20 Conversation # 7 — The strengths and talents conversation -- 21 Conversation # 8 — The opportunities for growth conversation -- 22 Conversation # 9 — The learning and development conversation -- 23 Conversation # 10 — The innovation and continuous improvement conversation. Tipo de medio : Computadora Summary : For the past 100 years, we've progressively dehumanized our places of work. We've learned to systemize, homogenize, and mechanize – all in the quest for greater efficiency and cost-saving. We've forgotten that the human being is the centre of work. This book highlights the ten essential performance and development conversations leaders must have to restore human spirit at work. First, it explains the importance of cultivating an authentic workplace by resisting the dumbing down of work and respecting employee dignity. Second, it presents five developmental conversations, from coaching to relationship-building. Third, it outlines five performance conversations, from climate review to innovation. An organization – any organization – is a group of people working together towards a common goal, but we tend to lose sight of this simple idea. Too often, human resources are lumped in with technological resources, administrative resources and financial resources. Managers become obsessed with processes, procedures and systems. Tim Baker provides leaders with a roadmap to bring the human being back to work. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Bringing the Human Being Back to Work : The 10 Performance and Development Conversations Leaders Must Have [documento electrónico] / Baker, Tim, . - 1 ed. . - [s.l.] : Springer, 2019 . - XV, 223 p. 2 ilustraciones.
ISBN : 978-3-319-93172-2
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Gestión de personal Planificación estratégica Liderazgo entrenamiento personal Desarrollo de recursos humanos Estrategia empresarial y liderazgo Entrenamiento Clasificación: 6.583.124 Resumen: Durante los últimos 100 años, hemos deshumanizado progresivamente nuestros lugares de trabajo. Hemos aprendido a sistematizar, homogeneizar y mecanizar, todo en la búsqueda de una mayor eficiencia y ahorro de costos. Hemos olvidado que el ser humano es el centro del trabajo. Este libro destaca las diez conversaciones esenciales sobre desempeño y desarrollo que los lÃderes deben tener para restaurar el espÃritu humano en el trabajo. En primer lugar, explica la importancia de cultivar un lugar de trabajo auténtico resistiendo el embrutecimiento del trabajo y respetando la dignidad de los empleados. En segundo lugar, presenta cinco conversaciones de desarrollo, desde el coaching hasta la construcción de relaciones. En tercer lugar, describe cinco conversaciones sobre desempeño, desde la revisión climática hasta la innovación. Una organización –cualquier organización– es un grupo de personas que trabajan juntas para lograr un objetivo común, pero tendemos a perder de vista esta simple idea. Con demasiada frecuencia, los recursos humanos se agrupan con los recursos tecnológicos, los recursos administrativos y los recursos financieros. Los gerentes se obsesionan con los procesos, procedimientos y sistemas. Tim Baker proporciona a los lÃderes una hoja de ruta para que el ser humano vuelva al trabajo. Nota de contenido: 1 The dumbing down of work -- 2 Human spirit and work -- 3 The concept of workplace of dignity -- 4 A lack of authentic conversations -- 5 Two task-focused pillars of authentic conversations -- 6 Three people-focused pillars of authentic conversations -- 7 Conversation #1 — The coaching conversation -- 8 Using G.R.O.W. for a better coaching conversation -- 9 Conversation #2 — The delegation conversation -- 10 Ten keys to a better delegation conversation -- 11 Conversation #3 — The visioning conversation -- 12 Visioning questions to ask -- 13 Conversation #4 — The encouraging conversation -- 14 Twelve powerful ways to engage or disengage people at work -- 15 Conversation #5 — The relationship building conversation -- 16 Five steps to relationship building conversations -- 17 Overview of the five conversations framework -- 18 Rationale and benefits of the five conversations framework -- 19 Conversation # 6 — The climate review conversation -- 20 Conversation # 7 — The strengths and talents conversation -- 21 Conversation # 8 — The opportunities for growth conversation -- 22 Conversation # 9 — The learning and development conversation -- 23 Conversation # 10 — The innovation and continuous improvement conversation. Tipo de medio : Computadora Summary : For the past 100 years, we've progressively dehumanized our places of work. We've learned to systemize, homogenize, and mechanize – all in the quest for greater efficiency and cost-saving. We've forgotten that the human being is the centre of work. This book highlights the ten essential performance and development conversations leaders must have to restore human spirit at work. First, it explains the importance of cultivating an authentic workplace by resisting the dumbing down of work and respecting employee dignity. Second, it presents five developmental conversations, from coaching to relationship-building. Third, it outlines five performance conversations, from climate review to innovation. An organization – any organization – is a group of people working together towards a common goal, but we tend to lose sight of this simple idea. Too often, human resources are lumped in with technological resources, administrative resources and financial resources. Managers become obsessed with processes, procedures and systems. Tim Baker provides leaders with a roadmap to bring the human being back to work. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Cracking a Ph.D.
TÃtulo : Cracking a Ph.D. : Revelation of 5 Stages in Doctoral Journey Tipo de documento: documento electrónico Mención de edición: 1 ed. Editorial: Singapore [Malasia] : Springer Fecha de publicación: 2017 Número de páginas: XVIII, 197 p. 18 ilustraciones ISBN/ISSN/DL: 978-981-10-2152-7 Nota general: Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés (eng) Palabras clave: Desarrollo de carrera Educación Superior Carreras en Negocios y Gestión Educación más alta Clasificación: 6.583.124 Resumen: Este libro ofrece información valiosa para completar su doctorado y, posteriormente, encontrar un trabajo y sobresalir en él. Además, destaca otras oportunidades que ofrece un Ph.D. podemos ofrecer, más allá de los aspectos investigativos y académicos. El libro se centra en las cinco etapas por las que normalmente pasan los candidatos a un doctorado: incorporarse a un doctorado. programa, comenzar un curso de doctorado, realizar investigaciones, escribir su tesis y, finalmente, buscar el trabajo ideal. Sirviendo como una extensa "hoja de referencia", explica las opciones y elecciones que se deben tomar para unirse y completar un doctorado. programa; establecer expectativas; seleccionar un tema de investigación; celebrando la finalización de un doctorado. programa y, lo más importante, cómo seguir desarrollándose una vez finalizado. Con un capÃtulo adicional en cada etapa que describe las perspectivas y expectativas de diferentes personas u organizaciones, este libro comparte lecciones vitales y muestra a los lectores cómo aplicarlas a una variedad de situaciones para crear un doctorado exitoso. ecosistema. Nota de contenido: Part I: Are you ready for a Ph.D.? -- Part II: Get your Ph.D. Started -- Part III: Research, research and research -- Part IV: Ph.D. Last Mile -- Part V: Life after Ph.D. Tipo de medio : Computadora Summary : This book offers valuable insights into completing your Ph.D., and subsequently finding and excelling at a job. Further, it highlights other opportunities that a Ph.D. can offer, aside from the research and academic aspects. The book focuses on the five stages that PhD candidates normally go through: joining a Ph.D. programme, starting a PhD course, conducting research, writing their dissertation and finally, looking for the ideal job. Serving as an extensive "cheat sheet", it explains the options and choices that need to be made to join and complete a Ph.D. programme; setting expectations; selecting a research topic; celebrating the completion of a Ph.D. programme, and most importantly, how one can continue to develop after its completion. With a bonus chapter in each stage that describe the perspectives and expectations from different people or organizations, this book shares vital lessons, showing readers how to apply them to a range of situations to create a successful Ph.D. ecosystem. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] Cracking a Ph.D. : Revelation of 5 Stages in Doctoral Journey [documento electrónico] . - 1 ed. . - Singapore [Malasia] : Springer, 2017 . - XVIII, 197 p. 18 ilustraciones.
ISBN : 978-981-10-2152-7
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos.
Idioma : Inglés (eng)
Palabras clave: Desarrollo de carrera Educación Superior Carreras en Negocios y Gestión Educación más alta Clasificación: 6.583.124 Resumen: Este libro ofrece información valiosa para completar su doctorado y, posteriormente, encontrar un trabajo y sobresalir en él. Además, destaca otras oportunidades que ofrece un Ph.D. podemos ofrecer, más allá de los aspectos investigativos y académicos. El libro se centra en las cinco etapas por las que normalmente pasan los candidatos a un doctorado: incorporarse a un doctorado. programa, comenzar un curso de doctorado, realizar investigaciones, escribir su tesis y, finalmente, buscar el trabajo ideal. Sirviendo como una extensa "hoja de referencia", explica las opciones y elecciones que se deben tomar para unirse y completar un doctorado. programa; establecer expectativas; seleccionar un tema de investigación; celebrando la finalización de un doctorado. programa y, lo más importante, cómo seguir desarrollándose una vez finalizado. Con un capÃtulo adicional en cada etapa que describe las perspectivas y expectativas de diferentes personas u organizaciones, este libro comparte lecciones vitales y muestra a los lectores cómo aplicarlas a una variedad de situaciones para crear un doctorado exitoso. ecosistema. Nota de contenido: Part I: Are you ready for a Ph.D.? -- Part II: Get your Ph.D. Started -- Part III: Research, research and research -- Part IV: Ph.D. Last Mile -- Part V: Life after Ph.D. Tipo de medio : Computadora Summary : This book offers valuable insights into completing your Ph.D., and subsequently finding and excelling at a job. Further, it highlights other opportunities that a Ph.D. can offer, aside from the research and academic aspects. The book focuses on the five stages that PhD candidates normally go through: joining a Ph.D. programme, starting a PhD course, conducting research, writing their dissertation and finally, looking for the ideal job. Serving as an extensive "cheat sheet", it explains the options and choices that need to be made to join and complete a Ph.D. programme; setting expectations; selecting a research topic; celebrating the completion of a Ph.D. programme, and most importantly, how one can continue to develop after its completion. With a bonus chapter in each stage that describe the perspectives and expectations from different people or organizations, this book shares vital lessons, showing readers how to apply them to a range of situations to create a successful Ph.D. ecosystem. Enlace de acceso : https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...]
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