| TÃtulo : |
Achieving DevOps : A Novel About Delivering the Best of Agile, DevOps, and Microservices |
| Tipo de documento: |
documento electrónico |
| Autores: |
Harrison, Dave, ; Lively, Knox, |
| Mención de edición: |
1 ed. |
| Editorial: |
Berkeley, CA : Apress |
| Fecha de publicación: |
2019 |
| Número de páginas: |
XXXIII, 496 p. 72 ilustraciones |
| ISBN/ISSN/DL: |
978-1-4842-4388-6 |
| Nota general: |
Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. |
| Idioma : |
Inglés (eng) |
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Liderazgo TecnologÃa de la información Innovaciones tecnológicas Estrategia empresarial y liderazgo Infraestructura de TI empresarial Gestión de Innovación y TecnologÃa |
| Clasificación: |
658.4012 |
| Resumen: |
Ben está atascado. Un lÃder de desarrollo con una visión sólida de cómo se puede mejorar la intersección del desarrollo y las operaciones en su oficina, no puede evitar sentirse abrumado y desanimado por problemas comunes como tiempos de respuesta lentos, documentación de entrega apresurada e ineficaz, deuda técnica creciente. y un proceso de control de calidad retrasado. ¿Qué medidas deberÃa tomar Ben para generar el impulso necesario para crear cambios positivos dentro de su empresa? En esta novela de negocios única de Dave Harrison y Knox Lively, dos profesionales de DevOps con años de experiencia diversa en la industria, sigues a Ben mientras resuelve frustraciones laborales para adoptar arquitecturas ágiles, DevOps y de microservicios para su organización. Lograr DevOps aborda el "¿Y ahora qué?" momento al que se enfrentan muchos profesionales de DevOps en su viaje. La historia le brinda el conocimiento que necesita para navegar en las aguas polÃticas internas, generar apoyo administrativo, mostrar resultados mensurables e incorporar DevOps con éxito a su organización. Obtenga lecciones prácticas y conceptos comerciales atemporales. Sabrá cómo efectuar cambios en una empresa desde abajo hacia arriba, obtener apoyo e inculcar un patrón de construcción progresiva del éxito. Experimente indirectamente el progreso de Ben en el logro de DevOps y cierre la brecha entre la inspiración y la implementación de sus propias prácticas de DevOps. |
| Nota de contenido: |
1. The Abyss Stares Back -- 2. Where Do I Start? -- 3. Shifting Left -- 4. Besieging the Mountain -- 5. Drilling In -- 6. Numbers Lead the Way -- 7. To Build a Fire -- 8. The End of the Beginning -- 9. Appendix A: Interviews and Case Studies. |
| Tipo de medio : |
Computadora |
| Summary : |
Ben is stuck. A development lead with a strong vision for how the intersection of development and operations at his office can be improved, he can't help but feel overwhelmed and discouraged by common problems such as slow turnaround time, rushed and ineffective handover documentation, mounting technical debt, and a lagging QA process. What steps should Ben take to build the momentum needed to create positive changes within his company? In this unique business novel by Dave Harrison and Knox Lively, two DevOps professionals with years of diverse experience in the industry, you follow Ben as he solves work frustrations in order to adopt Agile, DevOps, and microservices architectures for his organization. Achieving DevOps addresses the "Now what?" moment many DevOps professionals face on their journey. The story provides you with the knowledge you need to navigate the internal political waters, build management support, show measurableresults, and bring DevOps successfully into your organization. Come away with practical lessons and timeless business concepts. You'll know how to effect change in a company from the bottom up, gain support, and instill a pattern of progressively building on success. Experience Ben's progress vicariously in Achieving DevOps and bridge the gap between inspiration and the implementation of your own DevOps practices. |
| Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
Achieving DevOps : A Novel About Delivering the Best of Agile, DevOps, and Microservices [documento electrónico] / Harrison, Dave, ; Lively, Knox, . - 1 ed. . - Berkeley, CA : Apress, 2019 . - XXXIII, 496 p. 72 ilustraciones. ISBN : 978-1-4842-4388-6 Libro disponible en la plataforma SpringerLink. Descarga y lectura en formatos PDF, HTML y ePub. Descarga completa o por capítulos. Idioma : Inglés ( eng)
| Palabras clave: |
Planificación estratégica Liderazgo TecnologÃa de la información Innovaciones tecnológicas Estrategia empresarial y liderazgo Infraestructura de TI empresarial Gestión de Innovación y TecnologÃa |
| Clasificación: |
658.4012 |
| Resumen: |
Ben está atascado. Un lÃder de desarrollo con una visión sólida de cómo se puede mejorar la intersección del desarrollo y las operaciones en su oficina, no puede evitar sentirse abrumado y desanimado por problemas comunes como tiempos de respuesta lentos, documentación de entrega apresurada e ineficaz, deuda técnica creciente. y un proceso de control de calidad retrasado. ¿Qué medidas deberÃa tomar Ben para generar el impulso necesario para crear cambios positivos dentro de su empresa? En esta novela de negocios única de Dave Harrison y Knox Lively, dos profesionales de DevOps con años de experiencia diversa en la industria, sigues a Ben mientras resuelve frustraciones laborales para adoptar arquitecturas ágiles, DevOps y de microservicios para su organización. Lograr DevOps aborda el "¿Y ahora qué?" momento al que se enfrentan muchos profesionales de DevOps en su viaje. La historia le brinda el conocimiento que necesita para navegar en las aguas polÃticas internas, generar apoyo administrativo, mostrar resultados mensurables e incorporar DevOps con éxito a su organización. Obtenga lecciones prácticas y conceptos comerciales atemporales. Sabrá cómo efectuar cambios en una empresa desde abajo hacia arriba, obtener apoyo e inculcar un patrón de construcción progresiva del éxito. Experimente indirectamente el progreso de Ben en el logro de DevOps y cierre la brecha entre la inspiración y la implementación de sus propias prácticas de DevOps. |
| Nota de contenido: |
1. The Abyss Stares Back -- 2. Where Do I Start? -- 3. Shifting Left -- 4. Besieging the Mountain -- 5. Drilling In -- 6. Numbers Lead the Way -- 7. To Build a Fire -- 8. The End of the Beginning -- 9. Appendix A: Interviews and Case Studies. |
| Tipo de medio : |
Computadora |
| Summary : |
Ben is stuck. A development lead with a strong vision for how the intersection of development and operations at his office can be improved, he can't help but feel overwhelmed and discouraged by common problems such as slow turnaround time, rushed and ineffective handover documentation, mounting technical debt, and a lagging QA process. What steps should Ben take to build the momentum needed to create positive changes within his company? In this unique business novel by Dave Harrison and Knox Lively, two DevOps professionals with years of diverse experience in the industry, you follow Ben as he solves work frustrations in order to adopt Agile, DevOps, and microservices architectures for his organization. Achieving DevOps addresses the "Now what?" moment many DevOps professionals face on their journey. The story provides you with the knowledge you need to navigate the internal political waters, build management support, show measurableresults, and bring DevOps successfully into your organization. Come away with practical lessons and timeless business concepts. You'll know how to effect change in a company from the bottom up, gain support, and instill a pattern of progressively building on success. Experience Ben's progress vicariously in Achieving DevOps and bridge the gap between inspiration and the implementation of your own DevOps practices. |
| Enlace de acceso : |
https://link-springer-com.biblioproxy.umanizales.edu.co/referencework/10.1007/97 [...] |
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